企業內訓如何翻篇！？
讓您的主管擁有引導與教練能力，促進團隊成長！✨
在現今瞬息萬變的商業環境中，企業需要的不僅僅是合格的管理者，更需要具備引導與教練能力的主管，以促進團隊成長與提升組織效能。Points of You 的 Level 1 和 Level 2 課程正是幫助企業內部主管提升這些關鍵能力的最佳選擇。🚀
為什麼引導與教練能力如此重要？
引導與教練能力不僅能夠幫助主管更有效地與團隊成員溝通，還能夠提升員工的自主性、創造力和工作滿意度。具備這些能力的主管能夠：
🌟 激發員工的潛能，促進個人成長
🤝 建立信任與合作的團隊文化
🧠 提升解決問題與決策的能力
💪 增強員工的敬業度與忠誠度
Points of You：從基礎到進階的全方位成長
Points of You Level 1 (L.1) - Explorer 探索家 教練引導師
這是一個基礎課程，旨在讓參與者了解並運用 Points of You 工具進行自我探索與人際溝通。透過創意的視覺卡片和遊戲化的互動方式，參與者能夠：
🧩 認識自己的思維模式與情感反應
👥 增進自我覺察與他人理解
🗣️ 學習基本的教練技巧與溝通方法
📊 運用 L.1 的流程框架在組織內的召募、培訓、績效面談與衝突處理
Points of You Level 2 (L.2) - Creative Practitioner 創意實踐家 教練培訓師
這是進階課程，進一步深化引導與教練技巧。參與者將學習如何在更複雜的情境中運用 Points of You 工具，並掌握高階教練技巧，透過 Zoe 教練長期運用的經歷，可支持夥伴提升以下能力如：
🔍 深入的問題設計與對話技術
🧩 系統性的思維與策略應用
🎯 團隊引導與動態管理
如何將 Points of You 運用在企業內訓中？
制定清晰的內訓目標：🎯 在內訓開始前，明確設定希望達成的目標，如提升團隊合作、激發創新思維或改善溝通效率。
實踐 Points of You 工具：🛠️ 將 Points of You 的工具與技術融入日常管理中，例如在團隊會議、個人面談或項目討論時使用，促進開放與深度的對話。
持續的成長與反思：🔄 鼓勵主管與員工定期反思與分享使用 Points of You 工具的經驗，從中學習並持續改進。
建立支持系統：🛡️ 為參與者提供持續的支持與資源，如參加後續的教練課程、內部教練社群或專業諮詢，確保他們能夠持續運用所學。
成功案例分享
某知名科技公司的主管團隊參加了 Points of You 的 L.1 和 L.2 課程，並將所學運用到內部管理中。結果顯示，團隊的溝通效率顯著提升，創新項目的成功率也大幅增加。參與者反映，他們不僅在工作中受益，個人生活也變得更加豐富與滿足。📈🌟
結語
企業內訓不再僅僅是知識的傳授，更是一種能力的塑造。透過 Points of You 的課程，您的主管將能夠掌握引導與教練的技巧，從而更好地激發團隊潛能，促進組織的長遠發展。讓我們一起翻篇，共同創造更具活力與創新的未來！🌍✨
2024 Points of You 報名 👉 https://reurl.cc/V4NjQb
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