🌟在變動中突圍：Asian Hospital 的成功轉型故事與 ASEAN 教練高峰會的啟發 🌍💡
在不確定性和快速變遷中，如何打造具備高效協作文化的卓越組織？在第一屆 ICF ASEAN 虛擬教練高峰會上，多位來自 ASEAN 區域的領導者和教練齊聚一堂，共同探討了教練如何幫助組織在動盪中穩步成長。🏆💪其中，Asian Hospital 在 CEO Dr. Beaver Tamasis 的帶領下，成為了成功實現文化轉型的典範，為教練們展示了共享領導和團隊教練的強大影響力！讓我們一起深入了解這段轉型之路吧！🚀
💼 ASEAN 教練的集體智慧：為未來領導力做好準備
本屆 ICF ASEAN 教練高峰會以「未來準備 ASEAN 教練」為主題，聚焦如何在多元文化環境中推動集體領導。講者們指出，在這個瞬息萬變的商業環境中，組織必須借助團隊的力量，整合不同的文化與專業知識，形成集體智慧，才能夠靈活應對挑戰。特別是在 ASEAN 區域，各國文化背景各異，更需尊重並理解彼此的溝通方式，以建立互信和協作。💬🌏
🏥 實例分享：Asian Hospital 的成功轉型之路
Asian Hospital 的 CEO Dr. Beaver 接手後，發現內部部門之間存在溝通不暢、協作意願低的現象。各部門的領導者往往希望他能「代為傳話」，而非親自溝通協作。為此，Dr. Beaver 決心引入團隊教練，採用「共享領導」的原則，讓每位成員在團隊中自由表達、共同負責，並推動跨部門的協作文化。他的目標明確而簡單：讓每位團隊成員都能夠自由發言並彼此聆聽。👂💪
在團隊教練的支持下，這項文化變革不僅提升了組織內部的溝通與協作，還實現了顯著的業務增長。自 Dr. Beaver 上任後的第一年開始，Asian Hospital 的業績穩步增長了 20%，連續兩年保持強勁增長，EBITDA 增加 30%，而淨收入提升了 50%。這不僅體現了財務上的成功，更是內部文化和員工滿意度的顯著提升。🌟📈
🌈 共享領導與團隊教練的力量：讓組織走向卓越
Asian Hospital 的成功轉型故事展示了團隊教練的真實價值，它不僅幫助組織實現了跨部門的協作與溝通，還讓每位成員在組織中擁有發言權，共同推動組織的願景。這種共享領導的文化，不僅讓員工更具責任感，還提升了整體滿意度和病患服務質量。🏅
🌱 結語：未來準備的 ASEAN 教練，攜手創造更強大的團隊
ICF ASEAN 教練高峰會的討論，為參與者提供了寶貴的洞見與實踐案例，幫助教練和領導者們理解如何在多元文化和快速變遷的環境中發揮集體智慧。Asian Hospital 的成功案例則說明了團隊教練與共享領導能夠改變組織命運。在未來，這些理念將幫助更多 ASEAN 區域的組織在挑戰中突圍，打造具備韌性與創新的卓越團隊！🚀
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