成就驅動的你，為什麼就是停不下來？
- zoewang101
- 5月3日
- 讀畢需時 3 分鐘
🚀 成就驅動的你，為什麼就是停不下來？｜解密 Management Drives 的「橙色驅動」
你是否總是看到機會、渴望成果、擁抱挑戰，並在完成目標後，期待來自團隊或領導者的一句肯定？你，可能就是天生的「橙色驅動者」。
在 Management Drives（MD）六色驅動模型中，橙色 Orange 是行動與成果的代表色。它位於六色矩陣的正中央——不偏理性、不過感性，介於未來與當下之間，是組織、團隊與個人之間的關鍵連結。
🧠 橙色思維：進步、成果、成就（還有掌聲）
橙色驅動的人怎麼思考？他們：
🎯 以目標為導向，重視策略與成果
💬 渴望被認可與讚賞
🧩 善於從實務中學習，如競賽、案例與模擬
🚀 喜歡贏，喜歡被看見，也喜歡問：「我們的目標是什麼？」
🛠️ 靈活務實，願意為成功「親手做髒活」
🧭 在思考上結合理性、直覺與感受，常能嗅到機會與風險
橙色驅動的人，經常會把人生看成一場競賽。他們對失敗有極高的敏感度，將「降薪、降職與地位下滑」視為最嚴重的懲罰。他們不只是要「做得好」，更想要「被看到」。
⚖️ 中心力量：連結理性、衝動與感受
橙色之所以被放在 MD 矩陣中央，是因為它非常靈活，能與各色驅動互補：
💛 黃色：讓橙色更理性
💚 綠色：讓橙色更重視團隊
🔵 藍色：讓橙色更務實、明確
🔴 紅色：讓橙色更果決行動
🟣 紫色：讓橙色更謙遜、反思過往
這也使得橙色成為最容易與其他風格協作的力量 —— 只要目標明確、成果可見。
🥇 橙色領導風格：創業家型的領導者
在 MD 的定義中，橙色領導風格是「創業家」（Entrepreneurial）的化身，特別適合以下情境：
市場競爭激烈、需要突破現狀
組織處於創建期或專業化成長階段
團隊需要快速行動、設定目標、產出成果
他們擅長打造短期成功，鼓舞團隊邁向下個挑戰；但在組織進入標準化、制度化階段時，可能就會覺得悶、失去熱情。
🧩 六色驅動，缺一不可
雖然橙色是推動成果的重要力量，但其他驅動也各自扮演著不可或缺的角色：
✔ 沒有藍色，行動容易失焦
✔ 沒有紅色，決策可能猶豫不決
✔ 沒有紫色，團隊會缺乏認同與凝聚
✔ 沒有綠色，人際互動會產生摩擦
✔ 沒有黃色，願景與創新將日漸模糊
真正高效的團隊，需要六色驅動的平衡與共鳴。
📈 結語：當你擁有橙色，就讓它成為點燃團隊行動力的火花！
橙色是一種 渴望被看見、期待成果、推動改變 的驅動力量。它不僅存在於個人身上，更能成為團隊與組織轉型的引擎。
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