探索系統思考的驅動智慧
- zoewang101
- 6月16日
- 讀畢需時 3 分鐘
🌟 從黃色驅動出發：探索系統思考的驅動智慧
🟡「每個人都說我要創新，但有多少人願意真正重新設計思維的邏輯？」
這是一場黃驅動的思維盛宴。
在本次《Management Drives 黃皮書》用書會中，由Delong老師引領，參與者們不僅深入了解了黃色驅動的多面向特質，也首次嘗試結合 系統思考（System Thinking） 的觀點，重新檢視黃驅動者如何影響組織、學習、團隊互動與領導風格。
🔍 什麼是黃色驅動？
黃色驅動者，是一群充滿 好奇心、邏輯思維、未來導向、願景驅動 的探索者。他們偏好抽象思考、系統性理解，並渴望提出創新觀點。黃色驅動者習慣從 「為什麼」 出發，熱愛探討、質疑、分析、建構理論。
「黃色不一定是最聰明的，但一定是最願意深入思考的。」——Delong
黃驅動者的能量來自於學習、創新、看見全貌。他們在團隊中常扮演 策士、顧問、顛覆式創新的引導者，擅長在混亂中釐清邏輯，在未知中建構願景。
🧠 系統思考與黃色驅動：為什麼是天作之合？
系統思考（System Thinking）強調觀察事物的全貌、辨識模式、理解因果環與反饋循環。
Delong引述系統思考三大元素：
要素（Elements）：組成系統的個體（人、資源、制度）
連結（Interconnections）：要素之間的互動關係（溝通、影響、制度設計）
目的（Purpose）：驅動這個系統的核心動機與價值觀
這三者與 MD模型的「驅動力、行為、文化」 完美呼應。而黃色驅動者正是最能從這三層視角出發，洞察組織運作與潛在瓶頸的人。
🌐 黃色是「為什麼」的守護者，系統思考是「如何看見全貌」的地圖。
🧩 黃色驅動的七種常見組合
Delong 也帶領大家認識七種黃驅動的典型混合組合，以及其可能的優勢與陷阱：
組合 | 說明 | 常見行為風格 |
黃＋綠 | 外交者 | 有同理心、善於溝通協商，但容易理想化 |
黃＋橘 | 思考者 | 有洞察力與創新力，但可能忽略現實限制 |
黃＋藍 | 完美主義者 | 精準與系統性強，但易陷入分析癱瘓 |
黃＋紅 | 行動者 | 快速創意落地，但容易忽略反思 |
黃＋紫 | 傳統理論者 | 忠於價值、有深度，但易缺乏彈性 |
黃＋黃 | 知識探求者 | 天生哲學家、策略架構師，但常孤芳自賞 |
黃＋多色混合 | 教練／領導者 | 兼具創意、邏輯、人性，適合引導變革 |
🚀 黃驅動領導者的挑戰與發揮
黃驅動的領導者擁有 清晰願景、邏輯推理能力與長期規劃 的天賦。然而，他們也常被以下困境困住：
忽略日常事務細節與落地實作
太過關注概念與系統模型，導致團隊無法跟上
過度理性與抽象，溝通時欠缺情感連結
🎯 有效的黃領導者需要搭配橘（行動）、綠（關係）、藍（結構）等驅動的夥伴，形成互補。
🌱 從用書會啟動的行動反思
在這次用書會尾聲，Zoe也分享自己在保險業導入MD的經驗，特別是將黃色驅動應用於新人訓練中，幫助新進同仁建立自我覺察與學習動機。
大家共同討論了以下問題：
若你的團隊多為黃驅動，如何避免「空轉的思維」？
如何讓願景與現實結合，不只停留在概念層面？
如果讓MD與系統思考結合，設計團隊變革方案？
💡 給你的行動小挑戰
🎯 你是否有黃色驅動的特質？歡迎留言回答以下問題👇
你最後一次問「為什麼我們要這麼做？」是什麼時候？
你的生活中有哪一個「系統」讓你覺得應該重新設計？
若你是一名黃驅動領導者，團隊中最需要哪種顏色來互補？
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