🟠 橙色迷失：當目標成癮，反成阻力

在 Management Drives 的六色驅動模型中，**橙色（Orange）**代表的是結果導向、進取心、策略性與目標達成。這是一種企業主、主管與績效導向人士常見的主導驅動力。

橙色驅動者天生渴望成就與可見的成果，他們不只夢想成功，更會立即付諸行動去抓住機會、設定目標、打造勝利。但正因為如此，當橙色能量過盛、或缺乏平衡時，也會陷入一些潛在的隱患與迷思。

🎯 成就驅動下的五大迷失（The 5 Orange Pitfalls）

橙色渴望立刻看到進展，因此傾向「快、短、明確」的目標設定。然而，過度關注短期成績，可能犧牲長期策略與深度發展。

“If it doesn’t show results fast, it’s not worth doing.”→ 是嗎？還是只是缺乏耐心的藉口？

橙色人通常自我要求極高，當未達標或遇到挫折時，可能會出現強烈的失落、否定自己、甚至對他人批評指責。

“我花這麼多力氣，怎麼還是沒看到結果？”→ 結果之外，其實還有成長。

因為追求「下一個目標」，橙色往往在完成一件事後立刻轉向下一件，沒有留白、也沒有消化學習。這讓成功變得像「快速消費品」，缺乏深層價值。

“What’s next?”→ 也許該問問自己：「我真正學到了什麼？」

橙色傾向以成果來定義個人價值，也習慣用目標完成度來評估團隊表現。這樣的眼光，容易忽略過程中的努力、關係與情感。

“沒有達標，那就代表失敗。”→ 可是你知道他們付出多少努力嗎？

橙色在乎別人的看法，卻常常把「被看見」的渴望包裝成成就，忽略了與人真誠連結的溫度。

“我只是想做出一點成績”→ 還是你想聽見一句「我為你感到驕傲」？

橙色是推動績效與創造成就的重要力量，但唯有適當的平衡與自我覺察，才能讓這份驅動不成為反效果的壓力。

橙色的你，不需要時時「得分」，也可以是個懂得欣賞過程、帶來溫度的推動者。

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