解鎖團隊潛力：非暴力溝通、管理驅動與Points of You的融合
- zoewang101
- 3月31日
- 讀畢需時 2 分鐘
解鎖團隊潛力：非暴力溝通、管理驅動與Points of You的融合
在快節奏且不斷變化的商業環境中，有效的團隊溝通是實現組織成功的關鍵。非暴力溝通（NVC）、管理驅動（MD）以及Points of You（POY）提供了一個多維度的框架，幫助團隊領導和成員提升溝通效率、增強自我認知，並激發創新思維。這篇部落格將探討如何將這三種工具整合應用於工作坊中，從而促進團隊的發展和成長。
知識點：NVC，MD，與POY
非暴力溝通（NVC） 強調同理心和清晰地表達自己的需要，教導我們如何以非評判的方式傾聽並回應他人。
管理驅動（MD） 透過色彩動力學來描述和分析個人及團隊的行為模式，每種色彩代表不同的動機和行為傾向。
Points of You（POY） 是一套創新的教練工具，通過圖像和故事激發個人深度反思和視角轉換，進而開啟新的對話和理解的可能性。
工作坊流程
1. 開場介紹
簡述NVC、MD和POY的基本概念，並說明它們如何協同作用於提升團隊溝通和個人發展。
2. 理論與實踐結合
透過互動演練和小組討論，使用POY卡片來探索NVC的四個組件（觀察、感受、需求、請求）。
進行MD顏色動力的自我評估，了解自己和團隊成員的主導動力。
3. 深度個案研討
使用POY卡片促進深入對話，探討如何在面對團隊挑戰時應用NVC和MD的策略。
分組運用所學知識於模擬情境中，實踐解決問題和改善溝通的方法。
4. 反思與分享
參與者分享學習體驗和實踐中的洞見。
討論如何將今天的學習應用到日常工作和個人生活中。
學員收穫
參加此工作坊的學員將獲得以下收穫：
增強溝通技巧：學會如何運用NVC促進有效溝通，並通過MD理解團隊多樣性。
提升自我認知：通過POY工具激發自我反思，更好地理解自己的行為和動機。
激發創新思維：學習如何利用不同視角看待問題，開啟創新解決方案的可能。
透過這次工作坊，我們不僅致力於改善團隊溝通技巧，更希望參與者能夠在促進個人與團隊成長的過程中，發現新的自我和創新的機會。希望這些工具和策略能成為您在職業道路上的得力助手！
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