🧧名人名言：
彼得·杜拉克 (Peter Drucker):
"The best way to predict the future is to create it."
「預測未來的最好方法就是創造未來。」
🧧企業痛點： 市場競爭力不足、創新停滯、機遇把握不當
🧧Activate 啟動新機三個範疇：
創新管理：培育創新文化，鼓勵員工提出創新想法，支持新產品和新市場的探索。
市場拓展：積極識別和開拓新市場機會，擴大企業的市場份額，增強競爭優勢。
風險管理：靈活應對市場變化和挑戰，迅速調整策略，降低風險，抓住新機遇。
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創新管理
培育創新文化：創建一個鼓勵創新和試驗的工作環境，讓員工感到安全並自由地提出創新想法。
支持創新項目：為創新項目提供資源和資金，確保新產品和新市場的探索能夠順利進行。
創新培訓：定期提供創新思維和技能的培訓，提升員工的創新能力和解決問題的能力。
市場拓展
市場研究：深入分析市場趨勢，識別潛在的新市場和機會，確定企業的增長點。
市場戰略：制定有針對性的市場拓展策略，確保企業在新市場的成功進入和擴展。
合作夥伴：建立與相關企業和組織的戰略合作關係，共同開拓和擴展市場。
風險管理
靈活應對：建立靈活的應對機制，根據市場變化迅速調整企業策略，確保企業始終處於有利位置。
風險評估：定期進行風險評估，識別和分析潛在的市場和運營風險，提前做好應對準備。
應急計劃：制定詳細的應急計劃，確保在突發情況下企業能夠迅速反應並將風險影響降至最低。
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🧧教練問題
創新管理：
您認為企業目前的創新文化如何？有哪些具體措施可以進一步促進創新？
您的團隊如何確保創新項目獲得所需的資源和支持？
您認為哪些創新培訓對員工最有幫助？
市場拓展：
您目前面臨的主要市場拓展挑戰是什麼？
有哪些新市場值得探索？如何制定針對性的拓展策略？
您認為哪些合作夥伴可以幫助企業更好地開拓市場？
風險管理：
當前最大的市場風險是什麼？如何預防和應對這些風險？
您的企業如何動態調整策略以應對市場變化？
您的應急計劃包括哪些關鍵措施？如何確保其有效性？
這些策略和問題有助於企業在變化多端的市場環境中啟動新機，抓住機會，實現可持續增長。
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