歡迎來到成長心態的奇妙王國！今天，我們將探索心態的魔法，看看如何通過簡單的信念，讓我們的事業與人生開啟一段神奇的冒險旅程。無論是HR還是中高階管理者，都能從中找到啟發，讓我們的團隊像迪士尼的故事一樣，充滿奇蹟與驚喜。
圖來自：Medium
心態致勝的魔法
美國心理學家卡羅·杜威克（Carol S. Dweck）博士在《心態致勝》一書中，經過三十年的研究發現：人們的心態可分為兩種，成長心態和定型心態。
成長心態：探索無限可能
“我可以改變，雖然現在沒有，但將來會有！” 這類人相信能力可以透過努力和累積經驗而不斷成長。他們在面對挑戰時，像迪士尼的英雄一樣，總能樂觀面對，堅信每一個困難都是一次冒險的機會。
擁有成長心態的人相信，只要努力，就能讓夢想成真。他們會勇敢地面對挫折，相信自己的能力會隨著每一次挑戰而增強，並且迅速恢復，繼續前進。
定型心態：靜止的魔法
這類人則認為人的天賦和智慧是天生的，無法改變。他們像陷入魔法咒語中的角色一樣，總是擔心失敗和他人的評價，容易失去信心。
既然智力和才能都是固定不變的，他們會試圖證明自己在這些方面並不遜色。一旦無法達成目標，他們會迅速放棄，因為內心的聲音告訴他們：“這不適合我。”
成長心態 Vs 定型心態：選擇你的冒險
擁有成長心態的人像是站在奇妙王國的高塔上，俯瞰整個世界。他們相信每個人都在不斷成長，並且世界上的一切都充滿了無限的可能性。
他們會關注自己的進步，並享受每一次挑戰帶來的成長快樂。相較於定型心態，他們更少思考放棄，總是充滿希望地前行。
Points of You X 成長心態：一起釋放魔法
對於HR和中高階管理者而言，成長心態能夠幫助自身及員工成長並創造非凡成就。就像米奇的魔法，讓我們一起用成長心態的魔法，激發我們的團隊吧！
1. 成長比業績目標更重要
選取一張照片卡代表本季度的目標，並問員工：過去目標完成情況中做得好的地方是什麼？
像米老鼠與他的朋友們一樣，邀請員工觀察照片中的細節，並分享他們的想法。在幫助員工設定目標時，不要只注重結果，多分享追蹤期間的整體表現，強調進步之處，讓員工期待未來的成就。
2. 分享過往經歷
和員工一起各自選取一張照片卡，相互分享過去在目標完成時做得不夠好的地方。
像迪士尼的故事一樣，關注員工在面對挑戰時的經歷。聽取他們的描述，了解壓力和困難。同時，作為管理者，可以分享自己的錯誤，增加員工的安全感，讓他們相信總有一天也能像英雄一樣克服困難。
3. 多給對比與改善的意見
選取一張照片卡代表本季度目標的覆盤，並和員工一起探討：目標完成情況中有待提升的地方。
透過照片和對話，深入了解員工的深層次想法。當員工在信任的基礎上分享更多時，管理者可以做一些補充，例如：“我看得出這次你完成的與之前有何差異”，“目前方向對了，但可以考慮調整會更好”。這些強調對比的語句，針對員工現有成果增加具體回饋。
行動計劃
制定優化的行動方案，不需要太複雜或太長期，建議從24小時、7天、30天開始，慢慢地推動員工一點一點地改變。
像魔法一樣，成長心態的力量來自於我們的信念和努力。讓我們一起相信心態致勝，栽培優秀的團隊成員，共同創造屬於我們的奇蹟！
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