從個人成長到團隊卓越： Team Coaching × Management Drives® × Points of You® 的整合力量 在過去十多年，我投入一對一教練、高階主管教練、Points of You®、Management Drives®，以及組織發展的工作。 最近在星期一聚樂部（JL #278）的分享中，我重新問了自己一個問題： 當AI時代來臨，我們還只是陪伴一個人成長，還是開始協助整個團隊一起成長？ 這也是近年來 ICF 積極推動 Team Coaching 的原因。 不是因為它是一個新的流行，而是因為組織真正面對的挑戰，早已不是單一主管可以解決。 為什麼現在需要 Team Coaching？ 今天企業面對的是： AI 帶來工作模式的改變 VUCA / BANI 的高度不確定 跨部門協作愈來愈頻繁 利害關係人更加多元 組織文化需要真正落地 創新速度遠快於組織學習速度 這些問題，幾乎沒有一個可以只靠一位主管、一位明星員工完成。 真正需要改變的是： 整個系統。 Group Coaching 與 Team Coaching，到底差在哪裡？...

Speak Up 六堂課： 從員工溝通到組織文化，打造下一個世代的卓越領導力 給企業主、二代接班人、人資長與培訓經理的一封信 在今天的企業裡， 最大的問題通常不是策略。 也不是制度。 而是： 「人沒有說出真正的想法。」 主管不敢問。 員工不敢說。 跨部門不願談。 接班人不知道如何影響長輩。 家族企業不知道如何談傳承。 HR 不知道如何建立真正的對話文化。 於是： 問題被延後 衝突被壓抑 人才逐漸流失 團隊失去創新 組織變得保守 而這正是 GCC Global Coaching Café 持續迭代 Speak Up 六大主題系列 的原因。 Context 從 Speak Up 到 Leadership Culture Speak Up 並不是一套溝通課程。 而是一套： 員工旅程（Employee Journey） 結合： Points of You® Management Drives® Coaching Team Development Organizational Culture 所設計的組織對話系統。 其核心理念是： Speak Up to Connect.Speak Up...

🌼 MD｜2026年7月每日驅動實踐日曆 主題：活在當下｜讓每一刻成為資源 七月，我們要練習的不是追趕更多目標，而是： 👉 向內看——覺察自己是否真的在「此刻」 👉 向外延伸——把每個當下轉化為可用的資源 👉 向上紮根——用感恩連結意義與行動 這個月的關鍵字是：專注 × 感恩 × 臨在 🟣 紫色驅動（歸屬 × 內在安全） 7/1（三） 🎯 我此刻的身體感受是什麼？🛠 花1分鐘做3次深呼吸，純粹感受當下的身體狀態 7/2（四） 🎯 我是否常常活在過去或未來，而忽略現在？🛠 今天設定3個提醒鈴聲，響起時問自己「我現在在哪裡」 7/3（五） 🎯 哪個當下讓我感到安全與歸屬？🛠 寫下今天一個讓你感到「此刻很好」的瞬間 7/4（六） 🎯 我允許自己單純地「存在」嗎？🛠 找10分鐘什麼都不做，只是坐著，觀察自己的念頭 7/5（日） 🎯 我的內在此刻需要什麼？🛠 問自己一句「我現在需要什麼」，並給自己一個小小回應 🔵 藍色驅動（系統 × 穩定輸出） 7/6（一） 🎯 我如何建立「臨在」的日常習慣？🛠 設計一個每日3分鐘的正念儀式，並今天就開始 7/7（二）...