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驅動力決定組織文化：如何運用 Management Drives 創造高績效團隊？ 🚀

組織文化與績效並非偶然，而是由內在驅動力所塑造的結果！你是否曾想過，如何打造一個既穩定又具彈性的企業文化？透過 Management Drives（MD），我們能夠將以往感性的「直覺」或「感受」轉化為具體、可衡量的洞察，幫助你提升個人領導力，並塑造卓越的組織文化。

📌 驅動力如何影響組織文化？

無論是個人領導、團隊管理，還是整體企業文化的塑造，驅動力都是成功或失敗的關鍵。

在 MD 模型 中，組織文化可以被拆解為六大驅動力，並且可以從 組織 > 團隊 > 個人 三個層面來理解。

🎯 六大驅動力在組織中的影響

驅動力決定了我們的發展——了解你的 6 大驅動力！ 🚀

你的領導風格、決策方式與團隊合作模式，都是由你的內在驅動力決定的！在 Management Drives（MD）中，我們透過 6 種核心驅動力 幫助你更好地理解自己，發揮個人潛能，並打造更高效的團隊與組織文化。

📌 6 大驅動力解析

每個人都有不同的驅動力組合，這些驅動力影響你的行為模式與決策風格。讓我們來看看它們的特點：

🟡 願景驅動（Visionary - Yellow）

💡 想要分析、理解並深入探索