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ESG 永續人才發展 建立對話文化
將潛能轉化為績效


家族辦公室 × 年度驅動儀式|
🌟 《家族辦公室 × 年度驅動儀式|四小時典藏版》 Signature Edition:身份 × 價值 × 驅動 × 願景的深度對齊 ——獻給珍視傳承的家族,打造年度最重要的「共識時刻」 在家族企業與高資產家族(UHNW Families)的世界裡,真正的傳承,不只是財富的移轉,而是 價值、文化與願景的延續 。 為此,我們以精品級思維打造 《家族辦公室 × 年度驅動儀式|Signature Edition 典藏版》 ——一場專為家族設計的 年度深度覺察 × 對齊 × 共識儀式 。 這不只是一個工作坊,而是一個家族每年都值得珍藏的「靈魂傳統」。 🖤 為什麼是典藏版(Signature Edition)? 因為每一個家族,都有一個獨一無二的故事,需要以最優雅、最尊榮、最深入的方式被看見、被理解、被延續。 典藏版的精神象徵: 不可複製的獨特性 代代傳承的智慧 家族身份的風格與質感 每年持續增值的年度儀式 它不浮誇、但深刻。它不張揚、但有重量。它不是一場活動,而是家族的「年度原點」。 🟡 典藏版 × 四大核心價值(Sig
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3天前讀畢需時 3 分鐘


🚀你的驅動,決定了你的行動
🚀 你的驅動,決定了你的行動! 在職場與生活中,我們常常會問: 「為什麼有人在壓力下能立刻行動,而有人卻需要更多時間思考?」 答案就藏在我們的 驅動力(Drives) 之中。 👉 驅動力不是好或壞 ,而是你看世界的方式。它影響你做事的理由、你的行為模式,以及你如何理解組織與團隊。 🔑 什麼是驅動? 每個人都有幾種主導驅動(不只一種!) 驅動解釋了:你為什麼會做或不做某件事。 驅動來自 先天、後天與文化 ,並且隨著環境而改變。 簡單來說: 驅動塑造了你的選擇,也影響了團隊的文化與表現。 🌈 六色驅動 × 職場應用 🟡 黃(願景 Vision) 想知道「為什麼」。他們規劃未來、描繪藍圖,幫助團隊看到更大的格局。 ✨ 在組織裡:黃是願景者的角色。 🟠 橙(成果 Result) 追求「要達成什麼」。橙色驅動的人聚焦於 KPI、效率和回報。 ✨ 在組織裡:橙是業績推動者。 🔵 藍(結構 Structure) 在意「怎麼做」。他們需要清晰的流程與規範,保證可預測性與穩定性。 ✨ 在組織裡:藍是制度與品質的守護者。 🔴 紅(行動 Power)
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3天前讀畢需時 4 分鐘


🌱轉型再成長|讓組織「活過來」
🌱轉型再成長|第四章:CSOP × 五C 讓組織真正開始「活過來」 ——從台積電、7-11到蛋餅店創業案:一堂最貼近生活的策略課 GCC/ Zoe x GPT 每次走進《轉型再成長》讀書會,都像走進一間「組織覺察實驗室」。第四章談的 CSOP × 五C ,看似框架,其實是一面讓所有組織照見自己的鏡子。 這一晚,大家從台積電聊到 7-11,又從企業轉型深入到「蛋餅店 × 大學生育成中心」的商業模式。你會發現:策略不是寫在牆上的,而是活在每一個細節裡。 ✦ 一、什麼是 CSOP × 五C?為什麼重要? 在課堂開場時,Zoe 提醒大家: 學知識前,先問:這跟我有什麼關係?我會在哪裡用到?我做到了會帶來什麼滿足? (Connection × Alignment × Fulfillment × Excellence) 家祥老師接著點出本章核心: CSOP:文化 → 策略 → 組織 → 人 Culture (文化) Strategy (策略) Organization (組織) People (人) 而執行時必須同時看見 五C : Context (環境脈
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3天前讀畢需時 7 分鐘


一杯咖啡,一場對話,一次看見自我的旅程
💚 一杯咖啡,一場對話,一次看見自我的旅程 |2025/11/10 武蔵野森咖啡 × Management Drives × Points of You 今天的對話,發生在一個溫柔的午後。我坐在武蔵野森咖啡館,綠色的封皮菜單靜靜立著,像是一扇通往「內在森林」的門。 桌上,散落著幾個熟悉的色彩: 💛 黃色的創意與遠見💜 紫色的歸屬與信任💙 藍色的秩序與責任💚 綠色的關懷與連結 這些來自 Management Drives(MD) 的驅動顏色,在每一次對話中,都提醒我:我們的行動背後,藏著一股深層的「動能」。 ☕ 一、在咖啡香中,遇見「自己」 我抽出了一張 Points of You® 的卡片——上面是幾位學生,一起搬著一把巨大的低音提琴。那一刻,我笑了。「這不就是團隊裡最真實的樣子嗎?」 有時,我是那個努力支撐的人;有時,我是被同伴的節奏推動的那位。每一個角色都重要,每一次互動都讓我們更懂彼此。 💬 二、一個問題,打開一段思考 今日的教練提問卡上寫著: “How can I make things easier for me?”..
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11月12日讀畢需時 2 分鐘
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