One Insight, One Photo, More Connections RSG Taipei 2026 Lunch Connection：從一張圖像，到一整天的洞見與行動 在 RSG Taipei 2026 的中午，我們邀請大家做了一件很簡單，卻很有力量的事： 停下來，選一張圖像。說出一個上午最有感的洞見。 走向一位不同桌的夥伴，展開一段真實對話。 這場 Lunch Connection，不是為了讓大家多完成一個活動流程，而是希望在忙碌而豐富的上午之後，給每一位參與者一個短暫的暫停，讓學習不只是被聽見，也能被整理、被說出、被連結。 上午，我們聽見了 keynote speakers 的分享，也在引導師的帶領中，探索敏捷、領導、真實挑戰與共創。每個人坐在同一個場域裡，聽見相同的內容，卻可能被不同的一句話、不同的一個畫面、不同的一個提問觸動。 有些洞見，可能是關於組織的。 有些洞見，可能是關於團隊的。 也有些洞見，其實是關於自己。 透過 Points of You Speak UP，我們邀請大家在線上選擇一張圖像，讓圖像成為整理內在經驗的入

JL 283 Pause 策略性暫停 AI 時代，真正的競爭力不是更快，而是更清楚 Pause More. Think Better. Lead with Humanity. 「AI 可以幫助我們完成更多工作，但只有人，才能決定什麼是真正重要的工作。」 如果回顧近幾年的工作型態，你會發現一個明顯的改變。 AI 讓我們寫得更快、整理得更快、分析得更快，也讓知識工作的效率提升到前所未有的速度。 然而，當每個人都能快速完成工作時，真正拉開差距的，不再只是速度，而是思考。 真正的競爭力，不是 Faster，而是 Clearer。 不是做更多，而是看得更清楚；不是一直往前，而是知道什麼時候應該停下來。 這正是 Global Coaching Café™ 在星期一聚樂部 JL #283《Pause 策略性暫停》希望傳遞的核心理念。 AI 時代最大的風險，不是 AI，而是沒有停下來思考 二十年前，我們追求的是效率（Efficiency）。 今天，我們更需要的是判斷力（Judgement）。 AI 能回答問題。 但 AI 不知道： 哪一件事情真正重要？ 哪一個方

企業看見未來：SDGs × Points of You® × AI 共創工作坊 從世界趨勢出發，找到企業下一個成長機會 當 AI 正在改變產業、客戶期待與工作方式，企業面對的已不只是「如何提升效率」，而是： 未來的市場需要什麼？ 我們真正為客戶、人才與社會創造什麼價值？ 三年後，我們希望企業因什麼而被選擇？ 這是一堂結合 SDGs 全球視野、Points of You® 圖像引導與 AI 協作工具 的企業未來探索工作坊。 我們不把 SDGs 視為大企業的報告任務，也不只把 AI 當成內容生成工具；而是運用兩者，協助企業看見趨勢、重新定義價值、發現新需求，並將團隊的洞察轉化為清晰的願景與可行動的策略方向。 在這堂課，你將完成 用 AI 探索產業趨勢、客戶需求與未來風險 找出與企業最相關的 SDGs 議題與商業機會 透過 Points of You® 深度對話，看見企業真正的初心與價值 與團隊共創未來三年的企業永續願景 將願景轉化為具體的優先策略與行動地圖 帶回可持續使用的企業專屬 AI Prompt 五個步驟，從看見走向行動 Step 1｜See

突破思維邊界，開啟深度對話的視覺心智旅程 Points of You® L1｜Hello Points Workshop Explorer 探索家官方國際認證工作坊 當圖像遇見文字，當視角開始移動，新的可能便會發生。 在領導、教練與團隊對話中，我們經常遇到這些時刻： 談了很多，卻仍停留在問題表面；知道需要改變，卻找不到真正的突破口；團隊擁有不同觀點，卻難以展開真實而有深度的交流。 Points of You® 透過圖像、文字、隱喻與提問，創造一個可以暫停、看見與重新選擇的空間，幫助人們突破慣性思考，發現原本沒有注意到的觀點。 這不只是一套牌卡工具，更是一種讓深度對話自然發生的引導方法。 為什麼值得參加 Hello Points Workshop？ 這是一場結合理論、親身體驗與實際演練的國際認證工作坊。 您將從「使用工具」開始，進一步學習如何建立安全的對話空間、運用圖像開啟多元觀點，並將洞察轉化為具體行動。 完成課程後，您可以將 Points of You® 應用於： 一對一教練與領導對話 團隊建立與關係連結 會議引導與共識形成 人才發展與組織培訓

📚 一本書，可以改變一個團隊嗎？ https://perill-ai-reading-workshop.coachzoe.chatgpt.site/ 最近我一直在思考： AI 已經可以幫我們摘要一本書， 真正的差異， 不再是「誰讀得快」， 而是—— 誰能讀出洞察，並帶來改變。 所以，我想邀請大家一起做一個實驗。 這次，我們不只是讀《PERILL 團隊教練》， 而是結合我這幾年最常使用的三個工具： 🤖 AI 🌈 Management Drives® 🃏 Points of You® 一起探索： ✔ 如何在 2 小時快速掌握一本書的核心架構 ✔ 如何看見作者真正想解決的問題 ✔ 如何連結自己的工作與團隊情境 ✔ 如何把一本書，轉化成可以立即行動的策略 我相信， 閱讀，不該停留在「知道」。 真正的價值，是讓一本書， 成為一次思考的升級、 一次對話的開始、 一次團隊成長的契機。 ☕ Global Coaching Café™ 📖《PERILL 團隊教練》2 小時工作坊 📅 2026/8/18（二）19:30–21:30 💻 Zoom 線上教

一本談 Team Coaching 的書，真正想教我們的是什麼？ 《PERILL 團隊教練》導讀會學習心得 今晚，在 Global Coaching Café，我們邀請到《PERILL 團隊教練》中文版翻譯者陳綽教練，帶領大家一起走進 David Clutterbuck 的 Team Coaching 世界。 原本以為，今晚只是一本書的導讀。 沒想到，最後更像是一場關於「如何打造真正高績效團隊」的深度對話。 一本書，回答四個重要問題 課程一開始，我邀請大家思考四個問題： 什麼是真正的 Team Coaching？ 高績效團隊究竟是如何形成的？ PERILL Model 能如何協助團隊成長？ 明天回到工作現場，我可以開始做什麼不同？ 這四個問題，也成為整晚學習的主軸。 真正重要的，不是讀完一本書，而是開始重新思考我們帶領團隊的方式。 我們為什麼而來？ 今晚最喜歡的一個設計，是先讓大家回答： Why am I Here? 我們先透過 QR Code 投票，用理性的方式整理自己的學習期待，再運用 Points of You® 圖卡，分享今天為什麼來到這

《北歐時間》：幸福，不在更快，而在過得剛剛好 從北歐生活哲學，看見自己的時間節奏 現代人的生活，常常被「快」推著前進。 快一點完成工作、快一點回覆訊息、快一點累積成果、快一點追上別人的腳步。 我們擁有越來越多工具，卻似乎越來越少時間真正感受生活。 《北歐時間》帶來一個溫柔但深刻的提醒： 幸福，不在更快，而在過得剛剛好。 這本書不是邀請我們逃離現實，也不是鼓勵每個人移居北歐，而是透過作者日暮 Inko 在丹麥生活後的觀察，重新思考： 我們如何使用時間，也正在決定我們如何生活。 從追趕時間，到與時間共處 作者日暮 Inko 原本在日本大型企業工作。 在人生某個階段，她感受到： 長期疲憊 缺乏自信 不斷迎合外在期待 忘記自己真正想要的生活 於是，她選擇離開熟悉的環境，前往北歐重新開始。 這段旅程讓她發現： 北歐人的幸福，不是因為他們擁有更多，而是因為他們懂得珍惜眼前已有的。 一杯咖啡、一段散步時間、一場與朋友的交流、一個舒服的家，都可以成為幸福的一部分。 幸福，不一定在遠方。 很多時候，它就在我們每天忽略的小事裡。 北歐人的五種時間哲學...

從世界看見的核心，到內在安定的中心 —— 全球教練咖啡館 GCC 生命對話系列 王文足 Zoe Wang 在人生旅程中，我們經常努力成為一個 Centerpiece。 我們希望自己重要、被看見、有影響力。 我們追求專業、累積成就、建立品牌、創造價值，希望在自己的領域中成為那個不可取代的存在。 但走過一段旅程後，也許我們會開始問自己： 我想成為別人眼中的焦點，還是我想成為自己生命中的中心？ 這是一段從 Achievement（成就） 走向 Alignment（對齊） 的旅程。 也是從 Centerpiece 走向 Center Peace 的旅程。 Centerpiece：成為核心焦點 Centerpiece = Center + Piece Center 是中心；Piece 是一個元素、一個部分。 因此，Centerpiece 指的是： 某件事情中最重要、最吸引注意的核心部分。 在不同情境中： 一場活動的 Centerpiece，是最令人記憶深刻的亮點。 一個品牌的 Centerpiece，是核心價值。 一個組織的 Centerpiece，是共同

從個人成長到團隊卓越： Team Coaching × Management Drives® × Points of You® 的整合力量 在過去十多年，我投入一對一教練、高階主管教練、Points of You®、Management Drives®，以及組織發展的工作。 最近在星期一聚樂部（JL #278）的分享中，我重新問了自己一個問題： 當AI時代來臨，我們還只是陪伴一個人成長，還是開始協助整個團隊一起成長？ 這也是近年來 ICF 積極推動 Team Coaching 的原因。 不是因為它是一個新的流行，而是因為組織真正面對的挑戰，早已不是單一主管可以解決。 為什麼現在需要 Team Coaching？ 今天企業面對的是： AI 帶來工作模式的改變 VUCA / BANI 的高度不確定 跨部門協作愈來愈頻繁 利害關係人更加多元 組織文化需要真正落地 創新速度遠快於組織學習速度 這些問題，幾乎沒有一個可以只靠一位主管、一位明星員工完成。 真正需要改變的是： 整個系統。 Group Coaching 與 Team Coaching，到底差

Speak Up 六堂課： 從員工溝通到組織文化，打造下一個世代的卓越領導力 給企業主、二代接班人、人資長與培訓經理的一封信 在今天的企業裡， 最大的問題通常不是策略。 也不是制度。 而是： 「人沒有說出真正的想法。」 主管不敢問。 員工不敢說。 跨部門不願談。 接班人不知道如何影響長輩。 家族企業不知道如何談傳承。 HR 不知道如何建立真正的對話文化。 於是： 問題被延後 衝突被壓抑 人才逐漸流失 團隊失去創新 組織變得保守 而這正是 GCC Global Coaching Café 持續迭代 Speak Up 六大主題系列 的原因。 Context 從 Speak Up 到 Leadership Culture Speak Up 並不是一套溝通課程。 而是一套： 員工旅程（Employee Journey） 結合： Points of You® Management Drives® Coaching Team Development Organizational Culture 所設計的組織對話系統。 其核心理念是： Speak Up to

Points of You® Level 3 Turning Point Program (TPP) Taiwan 2026｜We are here with You! 有些轉變， 不是靠學習更多，而是終於開始「真正看見自己」。 這不是一堂課。 這是一段 Turning Point。 Points of You® Level 3 — Turning Point Program（TPP），是 Points of You® 國際認證體系中，最深層、最具轉化性的旅程之一。 這五天，你不只是學習如何帶領。 你會開始： 看見自己的故事 面對真正的自己 穿越生命中的轉折點 放下舊身份 重建新的存在方式 學會用生命去引導生命 為什麼 Level 3 被稱為 Turning Point Program？ 因為： 它不只是「教技巧」。 而是： 一場深度的人生轉向。 在這裡，你會經歷： 暫停（Pause） 擴張（Expand） 聚焦（Focus） 行動（Doing） 不是從知識開始，而是從「真實」開始。 課程中，你將經歷： 🌿 Identity Journey｜身

AI LOVE Model｜給 AI 轉型時代領導人的一封信 在 AI 時代，真正的競爭力，早已不只是： 誰導入更多工具 誰流程更快 誰自動化更多工作 而是： 「你的組織，是否仍然保有人性？」 當越來越多企業開始導入 AI，許多領導人也開始發現： AI 可以提升效率，卻不一定提升： 信任 文化 belonging collaboration purpose 甚至，如果沒有足夠的人文思維，AI 可能會放大： 焦慮 disconnect burnout 內耗 組織冷漠 所以我們開始思考： AI 是否可以不只是工具？ 而是： 成為放大人類價值與影響力的夥伴？ 這也是： AI LOVE Model 的起點。 AI LOVE Model L — Link 連結 「我真正希望 AI 如何幫助我？」 AI 不該先從工具開始，而應先從： 人 關係 目的 真實需求 開始。 真正成熟的 AI 應用，不是讓人更孤單。 而是： 幫助人更深地連結。 O — Overcome 克服限制 「我目前面臨的限制是什麼？AI 如何幫助我突破？」 AI 的價值，不是取代人。 而是：

很多限制，不是現實，而是一個從來沒被探索過的信念 AI 時代下，Coaching、Management Drives 與 Points of You 帶來的深層覺察 “Limitations are often just beliefs left unexplored.”— Sanjay Shesh 在一次國際教練週（ICW）的分享中，我聽到這句話時，其實內心震動很大。 因為它重新定義了： 我們一直以為的「限制」。 很多人認為： 限制來自於： 能力不足 資源不足 年齡問題 背景問題 性格問題 現實環境 但真正深入探索後，你會發現： 很多限制， 其實不是現實。 而是： 一個從來沒有被真正探索過的 belief（信念）。 當「我做不到」背後，其實藏著別的東西 很多 client 在 coaching 一開始都會說： 「我做不到。」 但當我們 deeper exploration 時， 真正浮現的，常常不是能力問題。 而是： 我怕失敗 我怕被拒絕 我怕丟臉 我怕不被認可 我怕失去安全感 我怕超越父母 我怕成功之後的責任 我怕別人嫉妒我 這時候， 問題已

從《Prada 2》到 Speak Up：建立共同語言，讓團隊不再各說各話 有時候，一部電影之所以打動人，不是因為劇情多華麗，而是因為它精準地照見了我們每天都在經歷的職場現實。 《穿著 Prada 的惡魔 2》表面上是一部時尚電影，但如果從組織文化與領導力的角度來看，它其實談的是一個更深的問題： 當環境劇烈改變、權力重新洗牌、AI 與數位浪潮衝擊既有秩序時，一個團隊要如何重新建立共同語言？ 這也是星期一聚樂部 #271「Speak Up｜Finding Common Ground」最核心的主題。 一、真正的衝突，不是人與人的衝突，而是「驅動」的衝突 在電影裡，我們看見 Miranda、Andy、Emily 等角色重新相遇。 過去的上下屬關係、舊有的職場恩怨、權力位置的翻轉，以及新時代的壓力，讓每個角色都被迫面對一個問題： 我真正想守護的是什麼？ Miranda 守護的是專業標準、品牌權威與品味靈魂。Andy 守護的是理想主義、公信力與人性的價值。Emily 守護的是被看見、被肯定，以及重新掌握自己人生的位置。 這些角色之間的衝突，若用 Manag

🌍 2026 Points of You® 國際認證課程｜台北場 https://pointsofyou-taipei-2026-1w91aqr.gamma.site/ 從「工具學習」走向「高影響力對話能力」 給中高階主管、人資長、講師、教練的下一代引導力系統 A｜Attention 注意力 AI 時代來了， 但真正稀缺的能力，正在改變。 企業現在不缺： ❌ 更多資訊 ❌ 更多課程 ❌ 更多工具 真正缺少的是： ✅ 能讓人「真正打開」的對話能力 ✅ 能促進轉化與共識的引導能力 ✅ 能建立高信任關係的領導能力 尤其對： 中高階主管 HR / HRD / L&D 組織發展顧問 企業講師 教練與 Facilitator 而言， 未來最重要的競爭力， 將不只是「專業能力」， 而是： 🌍 Human-Centered Facilitation 人本引導與深度對話能力 I｜Interest 興趣 為什麼全球超過 150 個國家都在使用 Points of You®？ 因為： 真正的改變， 從來不是「被告知」。 而是： ✨ 人開始看見新的觀點。 Point

你如果還把 ChatGPT Image 2 當成「生成圖片工具」，那其實已經落後一個階段了。 這次的關鍵差異，不在畫質，而在**角色的轉變**。 --- 🧠 一、從「工具」→「系統」 過去用 AI 生圖，你是在做這件事： 👉「我想要一張圖 → 我下 prompt → AI 給我結果」 但在 Image 2.0，你開始做的是： 👉「我在建構一整套視覺系統 → AI 成為執行引擎」 這個轉變非常本質： * 你不再只做「單張圖片」 * 而是在設計「品牌語言 × 視覺一致性 × 商業應用」 例如你這次做的： * 品牌主視覺 * 產品形象 * 教學圖 * 情境圖 * 包裝視覺 👉 這不是生成圖片 👉 這是**建立一個可用於市場的視覺資產系統** --- 🎯 二、真正的差異：不是畫得更好，而是「更可控」 Image 2.0 最大的突破，是三個能力： 1️⃣ 結構理解能力（Structure Awareness） AI 開始理解： * 區塊（Section） * 資訊層級（Hierarchy） * 視覺重心（Focal Point） 👉 這讓「資

今天被 ChatGPT 上了一課：原來關鍵不是 AI Wow，今天一早用 ChatGPT 最新功能，真的被震撼到了。 但真正讓我停下來的，不是技術—— 而是一個很簡單的發現 關鍵，不是工具，而是「提問」。 同樣一個 AI， 有人只能生成內容， 有人卻能用它打開思考、看見盲點，甚至改變決策。 差別在哪？ 在你怎麼問。 — 這讓我更確定一件事： 不管是 AI、領導力，還是教練 真正的能力，是讓對話產生深度 讓思考產生轉變。 這也是我持續在教 Points of You® 的原因 它不是卡片 而是一套讓人： 願意說真話 看見自己 把覺察變成行動 的對話方法 — 如果你最近也在想 怎麼讓對話更有深度 怎麼帶人思考，而不是給答案 怎麼讓學習真正產生改變 那你會很適合這堂 Points of You® L1 + L2 教練學習之旅 — 從覺察開始，走向影響力。 你現在比較卡的是哪一個？ A｜打開對話 B｜讓人說真話 C｜讓覺察變行動 留一個字母，我回你 報名連結 https://reurl.cc/R9ojLx WeChat｜coachzoe LINE｜co

【Points of You® L1 + L2｜國際認證教練學習之旅】 你是否已經具備專業與經驗，卻在關鍵時刻仍發現—— 很難真正打開對話很難讓人深入思考很難把覺察轉化為行動 這堂課，將帶你進入一套全球 150+ 國使用的視覺引導方法 來自 Points of You，結合「圖像 × 提問 × 敘事 × 行動」的完整學習系統。 A｜Attention 吸引 這不只是工具課程，而是一套： 讓人願意開口說真話的對話方法 讓抽象議題具象化的引導技術 讓覺察轉化為行動的學習設計能力 應用場景： 領導力發展團隊對話與文化建立教練 / 顧問 / HR 培訓個人成長與人生轉化 I｜Interest 興趣（完整對應 L1 / L2） Level 1｜Explorer 探索家（6 CCEUs｜1天） 基礎應用 × 對話啟動能力 你將學會： 核心工具應用 The Coaching Game（教練遊戲） Punctum（龐透卡） Points of You® 基礎工具包 三大學習主軸 Zooming In｜觀點聚焦 透過圖像觀察，拓展個人與團隊視角 My Story

🪑✨ 桌子，決定對話的深度 — Points of You 活動設計的關鍵秘密 在帶領 Points of You 工作坊的過程中，我常常被學員問到一個問題： 「老師，如果活動是坐在會議桌，跟沒有桌子的形式，效果會不同嗎？」 我的答案是： 👉 會，而且差異非常關鍵。 但真正重要的，不只是「不同」，而是——👉 你想讓學員經歷什麼樣的轉化？ 🎯 空間，不只是場地，而是引導 很多人以為學習效果來自於內容、講師或工具，但其實， 空間本身就是一種「隱形的引導」 。 從 Management Drives 的觀點來看： 👉 人的行為，是內在驅動 × 外在環境的交互結果 也就是說： 工具（Points of You）是媒介 空間設計，會直接影響人的心理狀態與表達方式 🪑 有桌子的空間：理性與行動的場域 當我們在會議桌進行 POY 活動時，會出現幾個明顯特徵： 🧠 心理狀態 比較安全 比較理性 有界線（你 / 我） 🎯 帶來的效果 適合議題釐清與策略討論 容易產出行動方案 對話偏向「分析」與「結論」 👉 這是一種 Focus（聚焦）模式 ⚠

當領導遇見使命 從績效領導到永續責任的轉變 在快速變動的世界裡，我們常常問自己一個問題： 領導的意義到底是什麼？ 很多時候，領導被定義為績效、目標、成長、數字。 但如果把時間拉長到十年、二十年，甚至一個世代之後——真正被記住的， 往往不是那些 KPI。 而是 你為這個世界留下了什麼。 世界正在呼喚新的領導 今天的世界，正站在一個重要的轉折點。 氣候變遷、社會不平等、資源消耗、科技衝擊，這些問題不再只是政府或 NGO 的議題。 它們已經進入 企業決策與領導責任的核心 。 聯合國提出的 SDGs（永續發展目標） 就是全球對未來的一個共同藍圖。 這 17 個目標涵蓋了教育、氣候、健康、經濟、環境等重要議題。 這些目標提醒我們： 世界需要的不只是管理者，而是有使命感的領導者。 一個關鍵問題：你為什麼領導？ 在課程中，我提出了一個很直接的問題： 「當一個領導者，你的使命是什麼？」 是為了： 追求績效？ 還是為了： 創造影響力？ 表面上看起來，兩者似乎沒有衝突。 但在內在動機上，其實差異很大。 一種領導，追求的是 短期成果。 另一種領導，追求的是 長期價值