為什麼 Points of You 是團隊教練（Team Coaching）的強大工具 在許多組織裡，團隊對話往往停留在表面。 主管說得多， 資深員工發言多， 而新人或較低階的成員則比較沉默。 會議看起來很熱烈，但真正重要的想法，往往沒有被說出來。 然而 Team Coaching 的核心目的 ，並不是只解決問題，而是幫助一個團隊 看見自己、理解彼此，並共同學習。 這正是 Points of You®（POY）  能發揮巨大價值的地方。 Points of You 並不是一個測評工具，也不是一個分析模型，而是一種透過 圖像與隱喻（Metaphor）  來打開對話與洞見的引導方法。 在團隊教練實務中，我發現 POY 特別具有四個關鍵優勢。 一、打破權力階級 在大多數組織中，權力結構會影響對話的品質。 當主管先發言時，其他人往往會傾向附和； 當資深同事提出看法時，新進同事可能選擇沉默。 然而當每個人手上都有一張 POY 圖卡，並被邀請回答同一個問題： 「這張圖讓你想到什麼？」 此時並不存在標準答案，也沒有權威解讀。 一位高階主管的觀察， 與一位新同事

作為教練，我們時常在尋找一種能觸動靈魂、跨越邏輯壁壘的媒介。Points of You (POY) 牌卡工具不僅是視覺的饗宴，更是連結智性與感性、將潛意識投射轉化為具體動能的專業橋樑。此分享解析 POY 如何透過獨特的心理學層次與三A模型，結合 ICF 核心職能，協助個人與團隊在隱喻的世界中找回原本具足的智慧。 1. 圖卡運用的五個心理學層次：從靈魂拷問到行動生成 牌卡的運用並非隨機的聯想，而是一場由表及裡的心理探索之旅。根據正向心理學與楊世凡教練的分享，其過程可細分為五個遞進層次： 智性與感性的交匯： 圖像首先觸發右腦的感性直覺，隨即引發背後的智性思索。這種非典型的刺激，能打破慣性的邏輯防禦，讓情感與思考在對話初期產生深度交疊。 故事敘事與意義創造： POY 圖像多為「抓拍（Captured）」而非「擺拍（Posed）」，這種真實感引導觀察者描述外部細節，進而想像看不見的敘事（如圖片的前世今生）。參與者在建構故事的過程中，實則是在為自己的生命經驗賦予新意義。 潛意識投射與教練鏡像： 圖卡是潛意識的投射平臺。面對同一張圖，千百人有千百種解讀

當管理走到一定高度，你會發現： 問題不在策略，而在對話品質 為什麼越來越多中高階主管選擇 Points of You® L1 / L2？ 在企業裡待得夠久，你一定有這樣的經驗——會議開了很多，資訊也很完整，但真正的關鍵問題，始終停留在水面之下。 不是大家不聰明，而是 沒有人真正說出心裡的想法 。 這正是許多中高階主管在某個階段，開始重新思考「對話」這件事的原因。 管理的瓶頸，往往不是能力，而是「說不出口的那一段」 越往上走，你承擔的不是執行，而是： 跨部門的認知落差 團隊表面一致、內在分歧 接班梯隊的卡關與沉默 決策前，資訊充足但判斷模糊 這些情境， 不是靠說服能解決的 。 真正的關鍵在於： 你是否能創造一個空間，讓人願意慢下來、說實話、看見彼此真正關心的事。 Points of You® 是什麼？ 它不是溝通技巧，而是「高品質對話的引導系統」 Points of You® 是一套國際級的視覺引導工具，結合 圖像 × 關鍵提問 × 對話結構 ，被廣泛應用於： 高階主管教練 策略共識會議 領導力與接班人培育 組織轉型與文化對齊 它的價值不在於「好不

Points of You® L.3 Turning Point Program｜台灣場 在烏來，為自己的人生與專業，按下一個「轉折鍵」 你也許已經很成熟了。在職涯、在角色、在別人眼中。 你是——教練、顧問、企業主管，或正在承接家族責任的二代。 但你心裡可能很清楚： 下一步，不能只是更忙、更多事，而是更對位、更有力量。 Points of You® L.3 Turning Point Program（台灣） ，不是再教你一套方法，而是給你一個「停下來、對齊自己、重新站好位置」的場域。 🌿 為什麼是 L.3？ 因為你已經不需要「技巧」，你需要的是「站位」 L.1、L.2 幫助你打開覺察、熟悉工具，而 L.3 是一個專為「帶人、影響人、承擔決策」的人設計的階段 。 在這裡，你會練習的是： 當你在帶人時，你 站在哪個位置？ 當你說話時，對方是真的聽見，還是只是配合？ 當你面對團體、董事會、家族、跨世代時，你能不能 穩穩地在場？ 這不是學「怎麼說」，而是練 「你是誰，從哪裡說話」 。 ✨ Turning Point 的真義 不是人生大翻轉，而是「內在對

Fun × 紫色驅動 ｜當團隊真正站在同一面旗之下 在所有關於團隊、文化與領導的討論中，「信任」常常被掛在嘴邊，卻最難真正落地。而在 Management Drives 的六色驅動裡，**紫色（Purple）**正是那個提醒我們——**不是先做什麼，而是先「屬於哪裡」**的關鍵力量。 紫色驅動在意的，不是舞台，而是根 紫色驅動的人，並不急著被看見，也不追求個人表現。他們在意的是： 我們是否有共同的使命與身份 這個團隊是否值得我投入、守護 我們是否尊重一路走來的歷史、傳承與犧牲 紫色的邏輯不是效率，也不是創新，而是一種深層的 歸屬感（Belonging） 。當這個驅動健康運作時，團隊會自然出現穩定、忠誠與長期承諾。 Fun × 紫：讓「歸屬」變得可被感受 在星期一聚樂部的 Fun × 紫主題中，我們刻意不談 KPI、不談策略，而是把空間留給一個看似「慢」、卻極其關鍵的提問： 「我們，真的站在 同一面旗 之下嗎？」 Fun × 紫不是熱鬧的破冰活動，而是一個讓人 靜下來對齊身份與關係 的場域。在這樣的對話裡，常出現三種深刻的覺察： 我為什麼願意留在這

🌟 你是否正站在人生或專業的轉捩點？ 你已經學了很多方法、工具與技術， 卻隱約感覺—— 真正該被轉化的，不只是技巧，而是「你自己」。 Points of You® Level 3 國際認證課程｜Turning Point Program（TPP） 正是為這個時刻而設計。 🔑 這不是一門「進階課程」，而是一段生命轉捩點旅程 Points of You® Level 3 被定義為 「蛻變計畫（Turning Point Program）」。 在這裡，你不只學會「如何帶領他人」， 而是先走過一段—— 真正與自己相遇、對齊、並重新站穩的位置。 這是一段從 Pause（暫停） → 覺察 → 轉化 → 整合 → 行動 的深度歷程。 🌊 課程將帶你經歷什麼？ 在 五天四夜 的沉浸式設計中，你將： 從忙碌與角色中暫停，重新傾聽內在的聲音 鬆動長期未被看見的情緒、信念與生命議題 理解 Points of You® 工具背後真正的哲學與心法 將轉化內化為一種「存在狀態」，而不只是技巧 找回屬於你的力量、界線與清晰方向 👥 誰適合參加 Level 3？ 這個

Points Of You® - Turning Points Workshop (Level 3) 【POY® L3｜Turning Point Program】（台灣站） 一趟緩慢貼近自我的療癒之旅，為內在轉身留出五天的空白與光 在日常的喧囂裡，我們很少有機會只為自己停下 POY L3 是一段深度的自我探索旅程：全英文授課、沉浸式五天 在山林與溫泉環抱的場域，透過影像、提問與團體能量 讓內心安靜下來、看見更完整的自己 你將遇見來自世界各地與企業圈的夥伴 在創辦人 Yaron 的魔法帶領中，經驗一次真正的 Turning Point ________________________________________ ▌為什麼要來 • 內在蛻變：從覺察到行動，溫柔而堅定地整理舊故事，寫下新章節。 • 深刻探索：在結構化引導的陪伴下，穿越看不見的卡點，為生命重新對焦。 • 全英文沉浸：國際場域 × 英文授課，擴展表達力與專業視野。 • 全球連結：結識不同國家的同學與企業夥伴，打開合作與靈感的可能。 • 被照顧的旅程：從機場接駁到住宿餐食一條龍安排，讓

252 個星期一：一個以「喜樂與愛」為名、走了將近五年的同行實踐 Monday Joy & Love Club 星期一聚樂部 星期一聚樂部 所有主題連結 ​​ https://reurl.cc/eVZZeW ——也是，一次重要的轉型時刻 星期一聚樂部｜2021.03.08 — 至今 如果要我用一句話來形容星期一聚樂部，我會說—— 這不是一個活動，而是一段被時間驗證的同行關係。 從 2021 年 3 月 8 日 ，第一場《無限賽局》開始，到今天， 將近五年的時間 ，我們已經一起走過 252 個星期一 。 252，從來不只是數字 252 場，意味著——在將近五年的時間裡，幾乎每一個星期一，都有人願意出現。 有人預備主題、站上舞台；有人打開鏡頭、走進對話；也有人在某個人生節點，被這個空間接住。 這不是衝刺型專案，而是一場需要 信任、紀律與關係  的長跑。 從「無限賽局」開始，我們其實早就選擇了這條路 第一場的主題是《無限賽局》。 回頭看，那不是巧合，而是一個預告。 在將近五年的實踐中，星期一聚樂部從來沒有追求「快」或「大」，而是持續練習 深度、穩定與真

#和Carol的對話Part1 今天Carol 找我一起談 。。。 她和Greek 成為 Points of You 中國的戰略夥伴。與有榮焉！ 同時，深深地祝福！ 我們談了很多，談了三小時，也談到 為什麼 Carol 還是選擇和 Zoe 學 Points of You 。。。。。。 ——她親口說的理由 我半開玩笑地對 Carol 說了一句： 「所以也謝謝你當時選擇回來找我學 Points of You (線上）？」 (當年我推薦了 北京的 L.3 同學給她） 她沒有猶豫，直接回我一句： 「必須的。」 接下來，她說的那一段話，我後來反覆想了很多次。 「不是因為賺不賺錢，而是因為你是真的愛它」 Carol 說得非常直接，也非常清楚： 她選擇回來找我， 不是因為 Points of You 能不能賺錢， 也不是因為一個學員能帶來多少商業價值。 她說的是： 「我覺得你身上有一種 passion， 那個熱愛是一種很純粹的愛。」 她強調的不是能力，而是動機。 她看見的，是我真的喜歡這個工具、這個方法， 不是因為它可以被包裝、被銷售、被複製， 而是因為——它

#與Carol的對話Part2 Zoe 的一個清楚主張： 我真心希望，每一個總經理辦公室，都有一套 Speak Up 在分享 Points of You® 的 Speak Up  時，我（Zoe）其實說了一句我想了很久、也越來越篤定的話： 「我真心希望，每一個總經理辦公室，都需要一套 Speak Up。」 我說的不是一套工具放在櫃子裡，而是一個 被正式允許、被文化承接的對話方式 。 為什麼是「總經理辦公室」？ 因為我在太多組織裡，反覆看到同一個現象： 策略會很多 簡報很完整 KPI 很清楚 但 真正重要的話，卻很少走進總經理辦公室 。 不是因為大家沒想法，而是因為—— 那個空間，通常只適合「說對的話」，不適合「說真的話」。 Speak Up 對總經理辦公室來說，真正的價值是什麼？ 我想說得很清楚： Speak Up 不是用來「蒐集意見」，也不是用來「促進效率」。 它真正承接的，是三件關鍵卻常被忽略的事。 1️⃣ 讓組織裡「還沒被說出口的訊號」有位置 很多風險、斷裂與人才流失，都不是突然發生的。 它們其實早就存在於： 某些沒被說出口的不安 某些不敢

今天，我們沒有再急著往前 星期一聚樂部 #250｜放下與整合，一場把線收好的早晨 今天的工作坊，我一開始就知道——它不該是一堂「教大家怎麼做明年計畫」的課。 在一年即將轉彎的時刻，比起往前衝，我更在意一件事： 我們是否把今年走過的路，好好收進生命裡了？ 於是，星期一聚樂部 #250，我們選擇了一條不同的節奏。不是總結，而是整合；不是加法，而是剪線。 為什麼是「放下與整合」？ 很多人以為，整合是把所有東西整理得更完整。但今天，我們走的是另一條路。 我們借用 Hermès 的工藝隱喻 ——真正的工匠，不是一直加線，而是知道 哪些線已經完成任務，可以溫柔放下 。 所以，今天的工作坊結構，其實是一條很清楚的內在路徑： 看見 → 放下 → 整合 → 對齊 第一段｜看見：讓今年的線浮現 我們沒有急著回顧成績，而是先讓身體與心慢慢進到狀態。 透過圖卡，我邀請大家問自己一個很簡單的問題： 這張卡，像你今年的哪一段故事？ 有人看見忙碌、有人看見轉折，也有人第一次承認：「原來我走過的，比我以為的多。」 這一段，不是分析，而是讓「今年真的發生過」被看見。 第二段｜放下

活成一道光｜The Light We Hide — 從被保護的隱藏，到自由地照亮一家的人 有時候，光不是不存在。而是被我們好好地藏起來了。 不是因為軟弱，而是因為曾經需要。 今天在 The Light We Hide  的主題裡，我們不是問：「我哪裡不夠好？」而是輕聲地問： 「我曾經，為什麼學會把光藏起來？」 被隱藏的光，曾經是智慧 我們每個人心裡，都有一道光。也許是樂觀、溫柔、創造力、直覺、勇氣，也許是慷慨、同理、願意給出愛的能力。 但在生命的某些時刻，這道光若被看見，可能帶來風險： 太亮，會被批評 太溫柔，會被傷害 太真實，會不被理解 於是，我們學會了保護自己。我們把光收起來，不是因為它不重要，而是因為它太重要了。 「你們是世上的光」 今天，我們重新回到這段熟悉卻深刻的經文： 你們是世上的光。城造在山上，是不能隱藏的。人點燈，不放在斗底下，是放在燈臺上，就照亮一家的人。 ——《馬太福音 5:14–15》 這段話不是要求我們更努力，而是提醒我們： 光，本來就存在。 問題不是「我有沒有光」，而是—— 我是否允許它被放在燈臺上？ 從 Faces 看

在 AI 時代，看見人類的真正優勢： You, AI & The Human Advantage｜2025/11/24 課程回顧 今天，是一場跨越文化、語言、專業與國度的線上聚會。我們一起走進 Points of You® Pro Club Masterclass《You, AI & The Human Advantage》，一堂不是教工具，而是教「我們怎麼在 AI 時代保持人性」的課。 在科技變得越來越強大的今天，我們不是來學怎麼追上 AI，反而是來問： 什麼才是 AI 無法成為的？ 什麼才是真正屬於「我」的力量？ 我如何在巨變中不失去自己的聲音？ 🧠 Lesson 1｜AI 很強，但它沒有「人性」 開場有一句話深深觸動： In the age of AI, human advantage is not ability — but presence, meaning, intuition. AI 的確越來越厲害：它會寫文案、會畫圖、會寫程式、會策劃流程、會給點子。 但 AI 永遠沒有的，是： ✨ 情感✨ 直覺✨ 生命經驗✨ 故事✨ 道德判斷✨

🌟《兩個樵夫 × MD 六色驅動解析版 x Points of You》 當生命越忙越亂，我們真正需要磨的，從來不是斧頭。 「兩個樵夫」是一個古老又永恆的故事。一個樵夫整天拚命砍；另一個樵夫卻時不時停下來磨斧頭。 到最後， 休息更多的人，反而砍得更多。 我曾以「心態 vs 技巧」的角度解讀這個故事。我也看過很多主管用它來談「效率」或「長期思維」。但當我用 Management Drives（MD）六色驅動  的眼睛回頭看這個故事，它突然變得非常立體—— 六個顏色，看見六種盲點、六種力量，也看見六條完全不同的成長道路。 而這，是讓這個故事真正有力量的地方。 🍊🟧 橙色：不停地做，不等於前進 橙色渴望成果，習慣用行動證明自己。越忙，越覺得自己有價值。 但樵夫的故事提醒橙色： 你不是因為做得多而成功，而是因為做得對。 有時候最難的事，不是衝刺，而是停下來。 🟧 Points of You® 提問 如果你稍微慢 5%，會發生什麼可能？ 哪一張圖片像你正在「用力過度」的樣子？ 今天真正最值得磨的，是什麼？ 💛🟨 黃色：效率不是快，而是找到最關鍵

🌐 **【GCC Insight Report｜by Zoe Wang 】 2026 全球人才與領導力新浪潮：Points of You® 正在重塑企業學習生態，而我們正站在關鍵交會點** 在人才發展 3.0 時代（AI × 永續 × 驅動文化），企業的學習與領導力發展正以過去十年前所未見的速度改變。 今年的 Think Different, Lead Different  全球 Launch 提出三項關鍵訊號——不僅代表 Points of You® 新十年的方向，也與 GCC 長期投入的 組織文化、人才發展、領導力培育  完整對齊。 以下是 GCC 的專業解讀與未來行動指引。 1｜去中心化認證與本地化培育：全球人才生態加速成形 Points of You® 宣布： 2026 年起，Business Trainer Certification（BTC）將進入全球在地化與多語言運行。 實施地區包括： 墨西哥（西語） 阿根廷（西語） 中國（中文） 法國（法語） 美國（實體 5 天認證） 這象徵著： ✔ 全球人才培育將從「中心化」轉向「分散式協作網

🌟【回歸｜帶著祝福回家】星期一聚樂部｜JL #247 清晨 7:00，Zoom 房間亮起的那一刻總有一種魔力。有人從高雄加入， 有人從台北、新北、新竹、台中、高雄、 北京、廣西、。。。。。鏡頭後的世界都還帶著清晨的安靜。 Zoe 笑著說：「I 不到五點就自然醒。」大家心照不宣地笑了，因為這就是星期一聚樂部的日常——一個會讓你願意早起、願意回來的地方。 今天，是我們英雄之旅的第三站： 回歸 。 🌱 一、什麼是「回歸」？ Zoe 開場問了一個溫柔卻重要的問題： 「今天，我們要把什麼帶回家？」 回歸不是結束，而是 把一路上看見的祝福與理解，真正帶入生活 。 今天的主題，是「二代接班 × 英雄之旅」。Zoe 分享她的願景： 「我希望二代們能真正融合、交流、對話，也希望每一個家庭，都能重新看見自己的影響力。」 英雄之旅，本來就是關於召喚 → 試煉 → 帶著禮物回來。 而這份「禮物」，就是你願意帶回家、帶回生命的東西。 🌿 二、回歸不是勝利，而是理解 在分享環節裡，每個人都說出了自己的「家族故事」： 有人談到原生家庭的角色衝突、有人提起心中的委屈與誤解

💚 一杯咖啡，一場對話，一次看見自我的旅程 ｜2025/11/10 武蔵野森咖啡 × Management Drives × Points of You 今天的對話，發生在一個溫柔的午後。我坐在武蔵野森咖啡館，綠色的封皮菜單靜靜立著，像是一扇通往「內在森林」的門。 桌上，散落著幾個熟悉的色彩： 💛 黃色的創意與遠見💜 紫色的歸屬與信任💙 藍色的秩序與責任💚 綠色的關懷與連結 這些來自 Management Drives（MD）  的驅動顏色，在每一次對話中，都提醒我：我們的行動背後，藏著一股深層的「動能」。 ☕ 一、在咖啡香中，遇見「自己」 我抽出了一張 Points of You®  的卡片——上面是幾位學生，一起搬著一把巨大的低音提琴。那一刻，我笑了。「這不就是團隊裡最真實的樣子嗎？」 有時，我是那個努力支撐的人；有時，我是被同伴的節奏推動的那位。每一個角色都重要，每一次互動都讓我們更懂彼此。 💬 二、一個問題，打開一段思考 今日的教練提問卡上寫著： “How can I make things easier for me?”..

透過 Points of You®  引領創意與發展 | Leading Creativity & Development with Points of You® 在快速變動的職場環境中，創意與發展已成為企業持續競爭的核心。作為中高階主管，如何引領團隊發揮創意，並不斷實現自我發展，成為了領導力的重要挑戰。 Global Coaching Café (GCC)  致力於推動 Points of You®  認證及其運用，幫助您及您的團隊啟發創意，提升領導力，並驅動組織發展。 1. Points of You®  — 開啟無限創意的關鍵工具 | Points of You®  — The Key Tool for Unlocking Creativity Points of You®  是一個獨特的工具，它結合了心理學、視覺藝術及深度提問技巧，能夠迅速打開團隊成員的思維，啟發創意。透過其獨特的卡片和結構化活動，參與者能夠突破傳統思維框架，發掘新的視角，進而激發創新的解決方案。作為主管，您可以運用 Points of You®  提供創意激發的機會，促

☕ 星期一聚樂部 #242 💡 Say No，是為了更清楚地 Say Yes 在瞬息萬變的時代，我們每天都面臨無數抉擇。「Say No」看似拒絕，實則是一種 以原則為中心的選擇力 。當我們敢於說不，也是在更清楚地對自己的「Yes」負責。 這週一，由吳勤教練帶領我們進入「Say No 是為了 Say Yes」的深層練習。這堂課，不只是關於拒絕，更是關於 決策的勇氣、節奏與智慧 。 🌿 從勇氣開始：Say No 的起點 「當資訊矛盾、時間緊迫、結果不可逆時，我的第一反應是什麼？」 這是吳勤拋出的第一個問題。我們發現，每個人的「第一反應」都藏著過往累積的膽識與見識。 勇氣，是能量的分割線。從「我能行」的信念開始，我們才有力量勇敢地拒絕——不是拒絕他人，而是拒絕讓自己迷失在無關緊要的忙碌中。 資料來源： 吳勤教練 🎯 決策的能量環：從資料到智慧 個人決策是一個將 Data → Information → Knowledge → Wisdom（DIKW）  的轉化過程。吳勤提醒我們： 「面對複雜情境，真正的決策來自有意識地整合資料，將經驗提煉為洞見，

🌱 全球教練咖啡館 ESG-MD 架構白皮書 Global Coaching Café ESG-MD Framework White Paper 一、前言｜Introduction 在全球邁向永續轉型的時代，ESG（Environment, Social...