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ESG 永續人才發展 建立對話文化
將潛能轉化為績效


給中高階主管的關鍵對話能力|Points of You® L1 / L2
當管理走到一定高度,你會發現: 問題不在策略,而在對話品質 為什麼越來越多中高階主管選擇 Points of You® L1 / L2? 在企業裡待得夠久,你一定有這樣的經驗——會議開了很多,資訊也很完整,但真正的關鍵問題,始終停留在水面之下。 不是大家不聰明,而是 沒有人真正說出心裡的想法 。 這正是許多中高階主管在某個階段,開始重新思考「對話」這件事的原因。 管理的瓶頸,往往不是能力,而是「說不出口的那一段」 越往上走,你承擔的不是執行,而是: 跨部門的認知落差 團隊表面一致、內在分歧 接班梯隊的卡關與沉默 決策前,資訊充足但判斷模糊 這些情境, 不是靠說服能解決的 。 真正的關鍵在於: 你是否能創造一個空間,讓人願意慢下來、說實話、看見彼此真正關心的事。 Points of You® 是什麼? 它不是溝通技巧,而是「高品質對話的引導系統」 Points of You® 是一套國際級的視覺引導工具,結合 圖像 × 關鍵提問 × 對話結構 ,被廣泛應用於: 高階主管教練 策略共識會議 領導力與接班人培育 組織轉型與文化對齊 它的價值不在於「好不
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2月7日讀畢需時 3 分鐘


Points of You® L.3 Turning Point Program
Points of You® L.3 Turning Point Program|台灣場 在烏來,為自己的人生與專業,按下一個「轉折鍵」 你也許已經很成熟了。在職涯、在角色、在別人眼中。 你是——教練、顧問、企業主管,或正在承接家族責任的二代。 但你心裡可能很清楚: 下一步,不能只是更忙、更多事,而是更對位、更有力量。 Points of You® L.3 Turning Point Program(台灣) ,不是再教你一套方法,而是給你一個「停下來、對齊自己、重新站好位置」的場域。 🌿 為什麼是 L.3? 因為你已經不需要「技巧」,你需要的是「站位」 L.1、L.2 幫助你打開覺察、熟悉工具,而 L.3 是一個專為「帶人、影響人、承擔決策」的人設計的階段 。 在這裡,你會練習的是: 當你在帶人時,你 站在哪個位置? 當你說話時,對方是真的聽見,還是只是配合? 當你面對團體、董事會、家族、跨世代時,你能不能 穩穩地在場? 這不是學「怎麼說」,而是練 「你是誰,從哪裡說話」 。 ✨ Turning Point 的真義 不是人生大翻轉,而是「內在對
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1月29日讀畢需時 3 分鐘


當團隊真正站在同一面旗之下
Fun × 紫色驅動 |當團隊真正站在同一面旗之下 在所有關於團隊、文化與領導的討論中,「信任」常常被掛在嘴邊,卻最難真正落地。而在 Management Drives 的六色驅動裡,**紫色(Purple)**正是那個提醒我們——**不是先做什麼,而是先「屬於哪裡」**的關鍵力量。 紫色驅動在意的,不是舞台,而是根 紫色驅動的人,並不急著被看見,也不追求個人表現。他們在意的是: 我們是否有共同的使命與身份 這個團隊是否值得我投入、守護 我們是否尊重一路走來的歷史、傳承與犧牲 紫色的邏輯不是效率,也不是創新,而是一種深層的 歸屬感(Belonging) 。當這個驅動健康運作時,團隊會自然出現穩定、忠誠與長期承諾。 Fun × 紫:讓「歸屬」變得可被感受 在星期一聚樂部的 Fun × 紫主題中,我們刻意不談 KPI、不談策略,而是把空間留給一個看似「慢」、卻極其關鍵的提問: 「我們,真的站在 同一面旗 之下嗎?」 Fun × 紫不是熱鬧的破冰活動,而是一個讓人 靜下來對齊身份與關係 的場域。在這樣的對話裡,常出現三種深刻的覺察: 我為什麼願意留在這
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1月22日讀畢需時 2 分鐘


Points of You® Level 3 國際認證課程
🌟 你是否正站在人生或專業的轉捩點? 你已經學了很多方法、工具與技術, 卻隱約感覺—— 真正該被轉化的,不只是技巧,而是「你自己」。 Points of You® Level 3 國際認證課程|Turning Point Program(TPP) 正是為這個時刻而設計。 🔑 這不是一門「進階課程」,而是一段生命轉捩點旅程 Points of You® Level 3 被定義為 「蛻變計畫(Turning Point Program)」。 在這裡,你不只學會「如何帶領他人」, 而是先走過一段—— 真正與自己相遇、對齊、並重新站穩的位置。 這是一段從 Pause(暫停) → 覺察 → 轉化 → 整合 → 行動 的深度歷程。 🌊 課程將帶你經歷什麼? 在 五天四夜 的沉浸式設計中,你將: 從忙碌與角色中暫停,重新傾聽內在的聲音 鬆動長期未被看見的情緒、信念與生命議題 理解 Points of You® 工具背後真正的哲學與心法 將轉化內化為一種「存在狀態」,而不只是技巧 找回屬於你的力量、界線與清晰方向 👥 誰適合參加 Level 3? 這個
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1月19日讀畢需時 2 分鐘


Turning Points Workshop (Level 3)
Points Of You® - Turning Points Workshop (Level 3) 【POY® L3|Turning Point Program】(台灣站) 一趟緩慢貼近自我的療癒之旅,為內在轉身留出五天的空白與光 在日常的喧囂裡,我們很少有機會只為自己停下 POY L3 是一段深度的自我探索旅程:全英文授課、沉浸式五天 在山林與溫泉環抱的場域,透過影像、提問與團體能量 讓內心安靜下來、看見更完整的自己 你將遇見來自世界各地與企業圈的夥伴 在創辦人 Yaron 的魔法帶領中,經驗一次真正的 Turning Point ________________________________________ ▌為什麼要來 • 內在蛻變:從覺察到行動,溫柔而堅定地整理舊故事,寫下新章節。 • 深刻探索:在結構化引導的陪伴下,穿越看不見的卡點,為生命重新對焦。 • 全英文沉浸:國際場域 × 英文授課,擴展表達力與專業視野。 • 全球連結:結識不同國家的同學與企業夥伴,打開合作與靈感的可能。 • 被照顧的旅程:從機場接駁到住宿餐食一條龍安排,讓
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1月16日讀畢需時 3 分鐘


以「喜樂與愛」為名的同行實踐
252 個星期一:一個以「喜樂與愛」為名、走了將近五年的同行實踐 Monday Joy & Love Club 星期一聚樂部 星期一聚樂部 所有主題連結 https://reurl.cc/eVZZeW ——也是,一次重要的轉型時刻 星期一聚樂部|2021.03.08 — 至今 如果要我用一句話來形容星期一聚樂部,我會說—— 這不是一個活動,而是一段被時間驗證的同行關係。 從 2021 年 3 月 8 日 ,第一場《無限賽局》開始,到今天, 將近五年的時間 ,我們已經一起走過 252 個星期一 。 252,從來不只是數字 252 場,意味著——在將近五年的時間裡,幾乎每一個星期一,都有人願意出現。 有人預備主題、站上舞台;有人打開鏡頭、走進對話;也有人在某個人生節點,被這個空間接住。 這不是衝刺型專案,而是一場需要 信任、紀律與關係 的長跑。 從「無限賽局」開始,我們其實早就選擇了這條路 第一場的主題是《無限賽局》。 回頭看,那不是巧合,而是一個預告。 在將近五年的實踐中,星期一聚樂部從來沒有追求「快」或「大」,而是持續練習 深度、穩定與真
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1月1日讀畢需時 3 分鐘


深夜交響樂 - 5年來的生命交織
#和Carol的對話Part1 今天Carol 找我一起談 。。。 她和Greek 成為 Points of You 中國的戰略夥伴。與有榮焉! 同時,深深地祝福! 我們談了很多,談了三小時,也談到 為什麼 Carol 還是選擇和 Zoe 學 Points of You 。。。。。。 ——她親口說的理由 我半開玩笑地對 Carol 說了一句: 「所以也謝謝你當時選擇回來找我學 Points of You (線上)?」 (當年我推薦了 北京的 L.3 同學給她) 她沒有猶豫,直接回我一句: 「必須的。」 接下來,她說的那一段話,我後來反覆想了很多次。 「不是因為賺不賺錢,而是因為你是真的愛它」 Carol 說得非常直接,也非常清楚: 她選擇回來找我, 不是因為 Points of You 能不能賺錢, 也不是因為一個學員能帶來多少商業價值。 她說的是: 「我覺得你身上有一種 passion, 那個熱愛是一種很純粹的愛。」 她強調的不是能力,而是動機。 她看見的,是我真的喜歡這個工具、這個方法, 不是因為它可以被包裝、被銷售、被複製, 而是因為——它
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1月1日讀畢需時 2 分鐘


Speak Up 建立對話的文化
#與Carol的對話Part2 Zoe 的一個清楚主張: 我真心希望,每一個總經理辦公室,都有一套 Speak Up 在分享 Points of You® 的 Speak Up 時,我(Zoe)其實說了一句我想了很久、也越來越篤定的話: 「我真心希望,每一個總經理辦公室,都需要一套 Speak Up。」 我說的不是一套工具放在櫃子裡,而是一個 被正式允許、被文化承接的對話方式 。 為什麼是「總經理辦公室」? 因為我在太多組織裡,反覆看到同一個現象: 策略會很多 簡報很完整 KPI 很清楚 但 真正重要的話,卻很少走進總經理辦公室 。 不是因為大家沒想法,而是因為—— 那個空間,通常只適合「說對的話」,不適合「說真的話」。 Speak Up 對總經理辦公室來說,真正的價值是什麼? 我想說得很清楚: Speak Up 不是用來「蒐集意見」,也不是用來「促進效率」。 它真正承接的,是三件關鍵卻常被忽略的事。 1️⃣ 讓組織裡「還沒被說出口的訊號」有位置 很多風險、斷裂與人才流失,都不是突然發生的。 它們其實早就存在於: 某些沒被說出口的不安 某些不敢
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1月1日讀畢需時 2 分鐘


今天,我們沒有再急著往前
今天,我們沒有再急著往前 星期一聚樂部 #250|放下與整合,一場把線收好的早晨 今天的工作坊,我一開始就知道——它不該是一堂「教大家怎麼做明年計畫」的課。 在一年即將轉彎的時刻,比起往前衝,我更在意一件事: 我們是否把今年走過的路,好好收進生命裡了? 於是,星期一聚樂部 #250,我們選擇了一條不同的節奏。不是總結,而是整合;不是加法,而是剪線。 為什麼是「放下與整合」? 很多人以為,整合是把所有東西整理得更完整。但今天,我們走的是另一條路。 我們借用 Hermès 的工藝隱喻 ——真正的工匠,不是一直加線,而是知道 哪些線已經完成任務,可以溫柔放下 。 所以,今天的工作坊結構,其實是一條很清楚的內在路徑: 看見 → 放下 → 整合 → 對齊 第一段|看見:讓今年的線浮現 我們沒有急著回顧成績,而是先讓身體與心慢慢進到狀態。 透過圖卡,我邀請大家問自己一個很簡單的問題: 這張卡,像你今年的哪一段故事? 有人看見忙碌、有人看見轉折,也有人第一次承認:「原來我走過的,比我以為的多。」 這一段,不是分析,而是讓「今年真的發生過」被看見。 第二段|放下
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2025年12月15日讀畢需時 3 分鐘


活成一道光|The Light We Hide
活成一道光|The Light We Hide — 從被保護的隱藏,到自由地照亮一家的人 有時候,光不是不存在。而是被我們好好地藏起來了。 不是因為軟弱,而是因為曾經需要。 今天在 The Light We Hide 的主題裡,我們不是問:「我哪裡不夠好?」而是輕聲地問: 「我曾經,為什麼學會把光藏起來?」 被隱藏的光,曾經是智慧 我們每個人心裡,都有一道光。也許是樂觀、溫柔、創造力、直覺、勇氣,也許是慷慨、同理、願意給出愛的能力。 但在生命的某些時刻,這道光若被看見,可能帶來風險: 太亮,會被批評 太溫柔,會被傷害 太真實,會不被理解 於是,我們學會了保護自己。我們把光收起來,不是因為它不重要,而是因為它太重要了。 「你們是世上的光」 今天,我們重新回到這段熟悉卻深刻的經文: 你們是世上的光。城造在山上,是不能隱藏的。人點燈,不放在斗底下,是放在燈臺上,就照亮一家的人。 ——《馬太福音 5:14–15》 這段話不是要求我們更努力,而是提醒我們: 光,本來就存在。 問題不是「我有沒有光」,而是—— 我是否允許它被放在燈臺上? 從 Faces 看
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2025年12月12日讀畢需時 2 分鐘


在 AI 時代,看見人類的真正優勢
在 AI 時代,看見人類的真正優勢: You, AI & The Human Advantage|2025/11/24 課程回顧 今天,是一場跨越文化、語言、專業與國度的線上聚會。我們一起走進 Points of You® Pro Club Masterclass《You, AI & The Human Advantage》,一堂不是教工具,而是教「我們怎麼在 AI 時代保持人性」的課。 在科技變得越來越強大的今天,我們不是來學怎麼追上 AI,反而是來問: 什麼才是 AI 無法成為的? 什麼才是真正屬於「我」的力量? 我如何在巨變中不失去自己的聲音? 🧠 Lesson 1|AI 很強,但它沒有「人性」 開場有一句話深深觸動: In the age of AI, human advantage is not ability — but presence, meaning, intuition. AI 的確越來越厲害:它會寫文案、會畫圖、會寫程式、會策劃流程、會給點子。 但 AI 永遠沒有的,是: ✨ 情感✨ 直覺✨ 生命經驗✨ 故事✨ 道德判斷✨
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2025年12月12日讀畢需時 3 分鐘


兩個樵夫 × MD 六色驅動解析版
🌟《兩個樵夫 × MD 六色驅動解析版 x Points of You》 當生命越忙越亂,我們真正需要磨的,從來不是斧頭。 「兩個樵夫」是一個古老又永恆的故事。一個樵夫整天拚命砍;另一個樵夫卻時不時停下來磨斧頭。 到最後, 休息更多的人,反而砍得更多。 我曾以「心態 vs 技巧」的角度解讀這個故事。我也看過很多主管用它來談「效率」或「長期思維」。但當我用 Management Drives(MD)六色驅動 的眼睛回頭看這個故事,它突然變得非常立體—— 六個顏色,看見六種盲點、六種力量,也看見六條完全不同的成長道路。 而這,是讓這個故事真正有力量的地方。 🍊🟧 橙色:不停地做,不等於前進 橙色渴望成果,習慣用行動證明自己。越忙,越覺得自己有價值。 但樵夫的故事提醒橙色: 你不是因為做得多而成功,而是因為做得對。 有時候最難的事,不是衝刺,而是停下來。 🟧 Points of You® 提問 如果你稍微慢 5%,會發生什麼可能? 哪一張圖片像你正在「用力過度」的樣子? 今天真正最值得磨的,是什麼? 💛🟨 黃色:效率不是快,而是找到最關鍵
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2025年12月8日讀畢需時 3 分鐘


🌐 GCC Insight Report
🌐 **【GCC Insight Report|by Zoe Wang 】 2026 全球人才與領導力新浪潮:Points of You® 正在重塑企業學習生態,而我們正站在關鍵交會點** 在人才發展 3.0 時代(AI × 永續 × 驅動文化),企業的學習與領導力發展正以過去十年前所未見的速度改變。 今年的 Think Different, Lead Different 全球 Launch 提出三項關鍵訊號——不僅代表 Points of You® 新十年的方向,也與 GCC 長期投入的 組織文化、人才發展、領導力培育 完整對齊。 以下是 GCC 的專業解讀與未來行動指引。 1|去中心化認證與本地化培育:全球人才生態加速成形 Points of You® 宣布: 2026 年起,Business Trainer Certification(BTC)將進入全球在地化與多語言運行。 實施地區包括: 墨西哥(西語) 阿根廷(西語) 中國(中文) 法國(法語) 美國(實體 5 天認證) 這象徵著: ✔ 全球人才培育將從「中心化」轉向「分散式協作網
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2025年12月3日讀畢需時 4 分鐘


🌟回歸|帶著祝福回家
🌟【回歸|帶著祝福回家】星期一聚樂部|JL #247 清晨 7:00,Zoom 房間亮起的那一刻總有一種魔力。有人從高雄加入, 有人從台北、新北、新竹、台中、高雄、 北京、廣西、。。。。。鏡頭後的世界都還帶著清晨的安靜。 Zoe 笑著說:「I 不到五點就自然醒。」大家心照不宣地笑了,因為這就是星期一聚樂部的日常——一個會讓你願意早起、願意回來的地方。 今天,是我們英雄之旅的第三站: 回歸 。 🌱 一、什麼是「回歸」? Zoe 開場問了一個溫柔卻重要的問題: 「今天,我們要把什麼帶回家?」 回歸不是結束,而是 把一路上看見的祝福與理解,真正帶入生活 。 今天的主題,是「二代接班 × 英雄之旅」。Zoe 分享她的願景: 「我希望二代們能真正融合、交流、對話,也希望每一個家庭,都能重新看見自己的影響力。」 英雄之旅,本來就是關於召喚 → 試煉 → 帶著禮物回來。 而這份「禮物」,就是你願意帶回家、帶回生命的東西。 🌿 二、回歸不是勝利,而是理解 在分享環節裡,每個人都說出了自己的「家族故事」: 有人談到原生家庭的角色衝突、有人提起心中的委屈與誤解
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2025年11月23日讀畢需時 4 分鐘


一杯咖啡,一場對話,一次看見自我的旅程
💚 一杯咖啡,一場對話,一次看見自我的旅程 |2025/11/10 武蔵野森咖啡 × Management Drives × Points of You 今天的對話,發生在一個溫柔的午後。我坐在武蔵野森咖啡館,綠色的封皮菜單靜靜立著,像是一扇通往「內在森林」的門。 桌上,散落著幾個熟悉的色彩: 💛 黃色的創意與遠見💜 紫色的歸屬與信任💙 藍色的秩序與責任💚 綠色的關懷與連結 這些來自 Management Drives(MD) 的驅動顏色,在每一次對話中,都提醒我:我們的行動背後,藏著一股深層的「動能」。 ☕ 一、在咖啡香中,遇見「自己」 我抽出了一張 Points of You® 的卡片——上面是幾位學生,一起搬著一把巨大的低音提琴。那一刻,我笑了。「這不就是團隊裡最真實的樣子嗎?」 有時,我是那個努力支撐的人;有時,我是被同伴的節奏推動的那位。每一個角色都重要,每一次互動都讓我們更懂彼此。 💬 二、一個問題,打開一段思考 今日的教練提問卡上寫著: “How can I make things easier for me?”..
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2025年11月12日讀畢需時 2 分鐘


Points of You® 引領創意與發展
透過 Points of You® 引領創意與發展 | Leading Creativity & Development with Points of You® 在快速變動的職場環境中,創意與發展已成為企業持續競爭的核心。作為中高階主管,如何引領團隊發揮創意,並不斷實現自我發展,成為了領導力的重要挑戰。 Global Coaching Café (GCC) 致力於推動 Points of You® 認證及其運用,幫助您及您的團隊啟發創意,提升領導力,並驅動組織發展。 1. Points of You® — 開啟無限創意的關鍵工具 | Points of You® — The Key Tool for Unlocking Creativity Points of You® 是一個獨特的工具,它結合了心理學、視覺藝術及深度提問技巧,能夠迅速打開團隊成員的思維,啟發創意。透過其獨特的卡片和結構化活動,參與者能夠突破傳統思維框架,發掘新的視角,進而激發創新的解決方案。作為主管,您可以運用 Points of You® 提供創意激發的機會,促
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2025年10月22日讀畢需時 3 分鐘


💡 Say No,是為了更清楚地 Say Yes
☕ 星期一聚樂部 #242 💡 Say No,是為了更清楚地 Say Yes 在瞬息萬變的時代,我們每天都面臨無數抉擇。「Say No」看似拒絕,實則是一種 以原則為中心的選擇力 。當我們敢於說不,也是在更清楚地對自己的「Yes」負責。 這週一,由吳勤教練帶領我們進入「Say No 是為了 Say Yes」的深層練習。這堂課,不只是關於拒絕,更是關於 決策的勇氣、節奏與智慧 。 🌿 從勇氣開始:Say No 的起點 「當資訊矛盾、時間緊迫、結果不可逆時,我的第一反應是什麼?」 這是吳勤拋出的第一個問題。我們發現,每個人的「第一反應」都藏著過往累積的膽識與見識。 勇氣,是能量的分割線。從「我能行」的信念開始,我們才有力量勇敢地拒絕——不是拒絕他人,而是拒絕讓自己迷失在無關緊要的忙碌中。 資料來源: 吳勤教練 🎯 決策的能量環:從資料到智慧 個人決策是一個將 Data → Information → Knowledge → Wisdom(DIKW) 的轉化過程。吳勤提醒我們: 「面對複雜情境,真正的決策來自有意識地整合資料,將經驗提煉為洞見,
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2025年10月19日讀畢需時 3 分鐘


🌱 全球教練咖啡館 ESG-MD 架構白皮書
🌱 全球教練咖啡館 ESG-MD 架構白皮書 Global Coaching Café ESG-MD Framework White Paper 一、前言|Introduction 在全球邁向永續轉型的時代,ESG(Environment, Social...
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2025年10月7日讀畢需時 3 分鐘


🦋 Shana Tova 5786
🦋 Shana Tova 5786|Nothing really changes until you do 真正的改變,始於內在的一個選擇。 🌅 新年,是一場內在的更新 Rosh Hashanah ,猶太新年,不只是日曆上的轉換,而是一個神聖的「呼吸」。...
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2025年10月7日讀畢需時 6 分鐘


🌕【星期一聚樂部 #240|中秋話圓】
🌕【星期一聚樂部 #240|中秋話圓】 文章底部有 流程佈局圖 中秋特別場 「中秋話圓」 🎑 我們在線上,透過 唱、跳、說、畫、寫,用故事、圖像與祝福, 共度一個圓滿的早晨。 🗓 日期|2025/10/06(一) 🕖 時間|07:00–08:30 👩💼...
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2025年10月5日讀畢需時 7 分鐘
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