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ESG 永續人才發展 建立對話文化
將潛能轉化為績效


以「喜樂與愛」為名的同行實踐
252 個星期一:一個以「喜樂與愛」為名、走了將近五年的同行實踐 Monday Joy & Love Club 星期一聚樂部 星期一聚樂部 所有主題連結 https://reurl.cc/eVZZeW ——也是,一次重要的轉型時刻 星期一聚樂部|2021.03.08 — 至今 如果要我用一句話來形容星期一聚樂部,我會說—— 這不是一個活動,而是一段被時間驗證的同行關係。 從 2021 年 3 月 8 日 ,第一場《無限賽局》開始,到今天, 將近五年的時間 ,我們已經一起走過 252 個星期一 。 252,從來不只是數字 252 場,意味著——在將近五年的時間裡,幾乎每一個星期一,都有人願意出現。 有人預備主題、站上舞台;有人打開鏡頭、走進對話;也有人在某個人生節點,被這個空間接住。 這不是衝刺型專案,而是一場需要 信任、紀律與關係 的長跑。 從「無限賽局」開始,我們其實早就選擇了這條路 第一場的主題是《無限賽局》。 回頭看,那不是巧合,而是一個預告。 在將近五年的實踐中,星期一聚樂部從來沒有追求「快」或「大」,而是持續練習 深度、穩定與真
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1月1日讀畢需時 3 分鐘


深夜交響樂 - 5年來的生命交織
#和Carol的對話Part1 今天Carol 找我一起談 。。。 她和Greek 成為 Points of You 中國的戰略夥伴。與有榮焉! 同時,深深地祝福! 我們談了很多,談了三小時,也談到 為什麼 Carol 還是選擇和 Zoe 學 Points of You 。。。。。。 ——她親口說的理由 我半開玩笑地對 Carol 說了一句: 「所以也謝謝你當時選擇回來找我學 Points of You (線上)?」 (當年我推薦了 北京的 L.3 同學給她) 她沒有猶豫,直接回我一句: 「必須的。」 接下來,她說的那一段話,我後來反覆想了很多次。 「不是因為賺不賺錢,而是因為你是真的愛它」 Carol 說得非常直接,也非常清楚: 她選擇回來找我, 不是因為 Points of You 能不能賺錢, 也不是因為一個學員能帶來多少商業價值。 她說的是: 「我覺得你身上有一種 passion, 那個熱愛是一種很純粹的愛。」 她強調的不是能力,而是動機。 她看見的,是我真的喜歡這個工具、這個方法, 不是因為它可以被包裝、被銷售、被複製, 而是因為——它
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1月1日讀畢需時 2 分鐘


Speak Up 建立對話的文化
#與Carol的對話Part2 Zoe 的一個清楚主張: 我真心希望,每一個總經理辦公室,都有一套 Speak Up 在分享 Points of You® 的 Speak Up 時,我(Zoe)其實說了一句我想了很久、也越來越篤定的話: 「我真心希望,每一個總經理辦公室,都需要一套 Speak Up。」 我說的不是一套工具放在櫃子裡,而是一個 被正式允許、被文化承接的對話方式 。 為什麼是「總經理辦公室」? 因為我在太多組織裡,反覆看到同一個現象: 策略會很多 簡報很完整 KPI 很清楚 但 真正重要的話,卻很少走進總經理辦公室 。 不是因為大家沒想法,而是因為—— 那個空間,通常只適合「說對的話」,不適合「說真的話」。 Speak Up 對總經理辦公室來說,真正的價值是什麼? 我想說得很清楚: Speak Up 不是用來「蒐集意見」,也不是用來「促進效率」。 它真正承接的,是三件關鍵卻常被忽略的事。 1️⃣ 讓組織裡「還沒被說出口的訊號」有位置 很多風險、斷裂與人才流失,都不是突然發生的。 它們其實早就存在於: 某些沒被說出口的不安 某些不敢
zoewang101
1月1日讀畢需時 2 分鐘


今天,我們沒有再急著往前
今天,我們沒有再急著往前 星期一聚樂部 #250|放下與整合,一場把線收好的早晨 今天的工作坊,我一開始就知道——它不該是一堂「教大家怎麼做明年計畫」的課。 在一年即將轉彎的時刻,比起往前衝,我更在意一件事: 我們是否把今年走過的路,好好收進生命裡了? 於是,星期一聚樂部 #250,我們選擇了一條不同的節奏。不是總結,而是整合;不是加法,而是剪線。 為什麼是「放下與整合」? 很多人以為,整合是把所有東西整理得更完整。但今天,我們走的是另一條路。 我們借用 Hermès 的工藝隱喻 ——真正的工匠,不是一直加線,而是知道 哪些線已經完成任務,可以溫柔放下 。 所以,今天的工作坊結構,其實是一條很清楚的內在路徑: 看見 → 放下 → 整合 → 對齊 第一段|看見:讓今年的線浮現 我們沒有急著回顧成績,而是先讓身體與心慢慢進到狀態。 透過圖卡,我邀請大家問自己一個很簡單的問題: 這張卡,像你今年的哪一段故事? 有人看見忙碌、有人看見轉折,也有人第一次承認:「原來我走過的,比我以為的多。」 這一段,不是分析,而是讓「今年真的發生過」被看見。 第二段|放下
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2025年12月15日讀畢需時 3 分鐘


活成一道光|The Light We Hide
活成一道光|The Light We Hide — 從被保護的隱藏,到自由地照亮一家的人 有時候,光不是不存在。而是被我們好好地藏起來了。 不是因為軟弱,而是因為曾經需要。 今天在 The Light We Hide 的主題裡,我們不是問:「我哪裡不夠好?」而是輕聲地問: 「我曾經,為什麼學會把光藏起來?」 被隱藏的光,曾經是智慧 我們每個人心裡,都有一道光。也許是樂觀、溫柔、創造力、直覺、勇氣,也許是慷慨、同理、願意給出愛的能力。 但在生命的某些時刻,這道光若被看見,可能帶來風險: 太亮,會被批評 太溫柔,會被傷害 太真實,會不被理解 於是,我們學會了保護自己。我們把光收起來,不是因為它不重要,而是因為它太重要了。 「你們是世上的光」 今天,我們重新回到這段熟悉卻深刻的經文: 你們是世上的光。城造在山上,是不能隱藏的。人點燈,不放在斗底下,是放在燈臺上,就照亮一家的人。 ——《馬太福音 5:14–15》 這段話不是要求我們更努力,而是提醒我們: 光,本來就存在。 問題不是「我有沒有光」,而是—— 我是否允許它被放在燈臺上? 從 Faces 看
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2025年12月12日讀畢需時 2 分鐘


在 AI 時代,看見人類的真正優勢
在 AI 時代,看見人類的真正優勢: You, AI & The Human Advantage|2025/11/24 課程回顧 今天,是一場跨越文化、語言、專業與國度的線上聚會。我們一起走進 Points of You® Pro Club Masterclass《You, AI & The Human Advantage》,一堂不是教工具,而是教「我們怎麼在 AI 時代保持人性」的課。 在科技變得越來越強大的今天,我們不是來學怎麼追上 AI,反而是來問: 什麼才是 AI 無法成為的? 什麼才是真正屬於「我」的力量? 我如何在巨變中不失去自己的聲音? 🧠 Lesson 1|AI 很強,但它沒有「人性」 開場有一句話深深觸動: In the age of AI, human advantage is not ability — but presence, meaning, intuition. AI 的確越來越厲害:它會寫文案、會畫圖、會寫程式、會策劃流程、會給點子。 但 AI 永遠沒有的,是: ✨ 情感✨ 直覺✨ 生命經驗✨ 故事✨ 道德判斷✨
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2025年12月12日讀畢需時 3 分鐘


兩個樵夫 × MD 六色驅動解析版
🌟《兩個樵夫 × MD 六色驅動解析版 x Points of You》 當生命越忙越亂,我們真正需要磨的,從來不是斧頭。 「兩個樵夫」是一個古老又永恆的故事。一個樵夫整天拚命砍;另一個樵夫卻時不時停下來磨斧頭。 到最後, 休息更多的人,反而砍得更多。 我曾以「心態 vs 技巧」的角度解讀這個故事。我也看過很多主管用它來談「效率」或「長期思維」。但當我用 Management Drives(MD)六色驅動 的眼睛回頭看這個故事,它突然變得非常立體—— 六個顏色,看見六種盲點、六種力量,也看見六條完全不同的成長道路。 而這,是讓這個故事真正有力量的地方。 🍊🟧 橙色:不停地做,不等於前進 橙色渴望成果,習慣用行動證明自己。越忙,越覺得自己有價值。 但樵夫的故事提醒橙色: 你不是因為做得多而成功,而是因為做得對。 有時候最難的事,不是衝刺,而是停下來。 🟧 Points of You® 提問 如果你稍微慢 5%,會發生什麼可能? 哪一張圖片像你正在「用力過度」的樣子? 今天真正最值得磨的,是什麼? 💛🟨 黃色:效率不是快,而是找到最關鍵
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2025年12月8日讀畢需時 3 分鐘


🌐 GCC Insight Report
🌐 **【GCC Insight Report|by Zoe Wang 】 2026 全球人才與領導力新浪潮:Points of You® 正在重塑企業學習生態,而我們正站在關鍵交會點** 在人才發展 3.0 時代(AI × 永續 × 驅動文化),企業的學習與領導力發展正以過去十年前所未見的速度改變。 今年的 Think Different, Lead Different 全球 Launch 提出三項關鍵訊號——不僅代表 Points of You® 新十年的方向,也與 GCC 長期投入的 組織文化、人才發展、領導力培育 完整對齊。 以下是 GCC 的專業解讀與未來行動指引。 1|去中心化認證與本地化培育:全球人才生態加速成形 Points of You® 宣布: 2026 年起,Business Trainer Certification(BTC)將進入全球在地化與多語言運行。 實施地區包括: 墨西哥(西語) 阿根廷(西語) 中國(中文) 法國(法語) 美國(實體 5 天認證) 這象徵著: ✔ 全球人才培育將從「中心化」轉向「分散式協作網
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2025年12月3日讀畢需時 4 分鐘


🌟回歸|帶著祝福回家
🌟【回歸|帶著祝福回家】星期一聚樂部|JL #247 清晨 7:00,Zoom 房間亮起的那一刻總有一種魔力。有人從高雄加入, 有人從台北、新北、新竹、台中、高雄、 北京、廣西、。。。。。鏡頭後的世界都還帶著清晨的安靜。 Zoe 笑著說:「I 不到五點就自然醒。」大家心照不宣地笑了,因為這就是星期一聚樂部的日常——一個會讓你願意早起、願意回來的地方。 今天,是我們英雄之旅的第三站: 回歸 。 🌱 一、什麼是「回歸」? Zoe 開場問了一個溫柔卻重要的問題: 「今天,我們要把什麼帶回家?」 回歸不是結束,而是 把一路上看見的祝福與理解,真正帶入生活 。 今天的主題,是「二代接班 × 英雄之旅」。Zoe 分享她的願景: 「我希望二代們能真正融合、交流、對話,也希望每一個家庭,都能重新看見自己的影響力。」 英雄之旅,本來就是關於召喚 → 試煉 → 帶著禮物回來。 而這份「禮物」,就是你願意帶回家、帶回生命的東西。 🌿 二、回歸不是勝利,而是理解 在分享環節裡,每個人都說出了自己的「家族故事」: 有人談到原生家庭的角色衝突、有人提起心中的委屈與誤解
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2025年11月23日讀畢需時 4 分鐘


一杯咖啡,一場對話,一次看見自我的旅程
💚 一杯咖啡,一場對話,一次看見自我的旅程 |2025/11/10 武蔵野森咖啡 × Management Drives × Points of You 今天的對話,發生在一個溫柔的午後。我坐在武蔵野森咖啡館,綠色的封皮菜單靜靜立著,像是一扇通往「內在森林」的門。 桌上,散落著幾個熟悉的色彩: 💛 黃色的創意與遠見💜 紫色的歸屬與信任💙 藍色的秩序與責任💚 綠色的關懷與連結 這些來自 Management Drives(MD) 的驅動顏色,在每一次對話中,都提醒我:我們的行動背後,藏著一股深層的「動能」。 ☕ 一、在咖啡香中,遇見「自己」 我抽出了一張 Points of You® 的卡片——上面是幾位學生,一起搬著一把巨大的低音提琴。那一刻,我笑了。「這不就是團隊裡最真實的樣子嗎?」 有時,我是那個努力支撐的人;有時,我是被同伴的節奏推動的那位。每一個角色都重要,每一次互動都讓我們更懂彼此。 💬 二、一個問題,打開一段思考 今日的教練提問卡上寫著: “How can I make things easier for me?”..
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2025年11月12日讀畢需時 2 分鐘


Points of You® 引領創意與發展
透過 Points of You® 引領創意與發展 | Leading Creativity & Development with Points of You® 在快速變動的職場環境中,創意與發展已成為企業持續競爭的核心。作為中高階主管,如何引領團隊發揮創意,並不斷實現自我發展,成為了領導力的重要挑戰。 Global Coaching Café (GCC) 致力於推動 Points of You® 認證及其運用,幫助您及您的團隊啟發創意,提升領導力,並驅動組織發展。 1. Points of You® — 開啟無限創意的關鍵工具 | Points of You® — The Key Tool for Unlocking Creativity Points of You® 是一個獨特的工具,它結合了心理學、視覺藝術及深度提問技巧,能夠迅速打開團隊成員的思維,啟發創意。透過其獨特的卡片和結構化活動,參與者能夠突破傳統思維框架,發掘新的視角,進而激發創新的解決方案。作為主管,您可以運用 Points of You® 提供創意激發的機會,促
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2025年10月22日讀畢需時 3 分鐘


💡 Say No,是為了更清楚地 Say Yes
☕ 星期一聚樂部 #242 💡 Say No,是為了更清楚地 Say Yes 在瞬息萬變的時代,我們每天都面臨無數抉擇。「Say No」看似拒絕,實則是一種 以原則為中心的選擇力 。當我們敢於說不,也是在更清楚地對自己的「Yes」負責。 這週一,由吳勤教練帶領我們進入「Say No 是為了 Say Yes」的深層練習。這堂課,不只是關於拒絕,更是關於 決策的勇氣、節奏與智慧 。 🌿 從勇氣開始:Say No 的起點 「當資訊矛盾、時間緊迫、結果不可逆時,我的第一反應是什麼?」 這是吳勤拋出的第一個問題。我們發現,每個人的「第一反應」都藏著過往累積的膽識與見識。 勇氣,是能量的分割線。從「我能行」的信念開始,我們才有力量勇敢地拒絕——不是拒絕他人,而是拒絕讓自己迷失在無關緊要的忙碌中。 資料來源: 吳勤教練 🎯 決策的能量環:從資料到智慧 個人決策是一個將 Data → Information → Knowledge → Wisdom(DIKW) 的轉化過程。吳勤提醒我們: 「面對複雜情境,真正的決策來自有意識地整合資料,將經驗提煉為洞見,
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2025年10月19日讀畢需時 3 分鐘


🌱 全球教練咖啡館 ESG-MD 架構白皮書
🌱 全球教練咖啡館 ESG-MD 架構白皮書 Global Coaching Café ESG-MD Framework White Paper 一、前言|Introduction 在全球邁向永續轉型的時代,ESG(Environment, Social...
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2025年10月7日讀畢需時 3 分鐘


🦋 Shana Tova 5786
🦋 Shana Tova 5786|Nothing really changes until you do 真正的改變,始於內在的一個選擇。 🌅 新年,是一場內在的更新 Rosh Hashanah ,猶太新年,不只是日曆上的轉換,而是一個神聖的「呼吸」。...
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2025年10月7日讀畢需時 6 分鐘


🌕【星期一聚樂部 #240|中秋話圓】
🌕【星期一聚樂部 #240|中秋話圓】 文章底部有 流程佈局圖 中秋特別場 「中秋話圓」 🎑 我們在線上,透過 唱、跳、說、畫、寫,用故事、圖像與祝福, 共度一個圓滿的早晨。 🗓 日期|2025/10/06(一) 🕖 時間|07:00–08:30 👩💼...
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2025年10月5日讀畢需時 7 分鐘


🌍 Why CXO 值得參加 Points of You®
🌍 為什麼 CXO 值得參加 Points of You® L.1 + L.2? 後疫情時代,領導者正面臨前所未有的挑戰。組織價值快速翻轉,員工關係重新洗牌,市場不確定性成為日常。在這樣的環境中, 領導力的關鍵,不只是決策力,而是「深度連結」與「啟動改變」 。...
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2025年9月16日讀畢需時 2 分鐘


團隊|開啟全新空間,探索無限可能
🚀 團隊工作坊介紹|開啟全新空間,探索無限可能 在當今快速變動的職場環境中,專業知識固然重要,但能夠讓團隊真正發揮效能、創造價值的關鍵,其實往往藏在「互動方式」與「心智突破」中。Points of You® 團隊工作坊,正是為此而設計的一個全新空間 ——...
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2025年9月2日讀畢需時 2 分鐘


生命驅動的對話空間 桌上的轉化對話
🌳【生命驅動的對話空間】Zoe 的學習生態系 × 一張桌上的轉化對話 📸 在陽光高照的午後,我鋪開了一張桌布,擺上幾張圖卡與彩色布章,這不僅是一場教學設計的實驗,更是一場內在召喚的顯影儀式。那一刻,我突然看見——這是一棵正在生長的生命之樹。 🔷 MIT × 藍色...
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2025年7月30日讀畢需時 2 分鐘


做自己的品牌|從角色定位開始
做自己的品牌|從角色定位開始,活出影響力! 在這個變動快速的時代,品牌不再只是企業的專利,而是每個人展現自我價值、創造影響力的方式。 問題是: 你知道自己在職場與生活中,扮演的是什麼角色嗎?別人會怎麼介紹你?更重要的是,你希望未來的自己,被介紹成什麼樣的人?...
zoewang101
2025年7月21日讀畢需時 4 分鐘


【教練101活動|教練思維:從覺察到行動的轉化力】
【教練101活動|教練思維:從覺察到行動的轉化力】來自 ICFT 在這個變動快速、選擇繁多的時代,許多人時常感到迷惘: 我該往哪裡走?我做的是對的嗎?我內在的聲音為什麼這麼微弱? 這也是為什麼教練這個角色,越來越被需要。 6/28...
zoewang101
2025年6月30日讀畢需時 3 分鐘
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