🚀 你的驅動，決定了你的行動！ 在職場與生活中，我們常常會問： 「為什麼有人在壓力下能立刻行動，而有人卻需要更多時間思考？」 答案就藏在我們的 驅動力（Drives）  之中。 👉 驅動力不是好或壞 ，而是你看世界的方式。它影響你做事的理由、你的行為模式，以及你如何理解組織與團隊。 🔑 什麼是驅動？ 每個人都有幾種主導驅動（不只一種！） 驅動解釋了：你為什麼會做或不做某件事。 驅動來自 先天、後天與文化 ，並且隨著環境而改變。 簡單來說： 驅動塑造了你的選擇，也影響了團隊的文化與表現。 🌈 六色驅動 × 職場應用 🟡 黃（願景 Vision） 想知道「為什麼」。他們規劃未來、描繪藍圖，幫助團隊看到更大的格局。 ✨ 在組織裡：黃是願景者的角色。 🟠 橙（成果 Result） 追求「要達成什麼」。橙色驅動的人聚焦於 KPI、效率和回報。 ✨ 在組織裡：橙是業績推動者。 🔵 藍（結構 Structure） 在意「怎麼做」。他們需要清晰的流程與規範，保證可預測性與穩定性。 ✨ 在組織裡：藍是制度與品質的守護者。 🔴 紅（行動 Power）

🌱轉型再成長｜第四章：CSOP × 五C 讓組織真正開始「活過來」 ——從台積電、7-11到蛋餅店創業案：一堂最貼近生活的策略課 GCC/ Zoe x GPT 每次走進《轉型再成長》讀書會，都像走進一間「組織覺察實驗室」。第四章談的 CSOP × 五C ，看似框架，其實是一面讓所有組織照見自己的鏡子。 這一晚，大家從台積電聊到 7-11，又從企業轉型深入到「蛋餅店 × 大學生育成中心」的商業模式。你會發現：策略不是寫在牆上的，而是活在每一個細節裡。 ✦ 一、什麼是 CSOP × 五C？為什麼重要？ 在課堂開場時，Zoe 提醒大家： 學知識前，先問：這跟我有什麼關係？我會在哪裡用到？我做到了會帶來什麼滿足？ （Connection × Alignment × Fulfillment × Excellence） 家祥老師接著點出本章核心： CSOP：文化 → 策略 → 組織 → 人 Culture （文化） Strategy （策略） Organization （組織） People （人） 而執行時必須同時看見 五C ： Context （環境脈

💚 一杯咖啡，一場對話，一次看見自我的旅程 ｜2025/11/10 武蔵野森咖啡 × Management Drives × Points of You 今天的對話，發生在一個溫柔的午後。我坐在武蔵野森咖啡館，綠色的封皮菜單靜靜立著，像是一扇通往「內在森林」的門。 桌上，散落著幾個熟悉的色彩： 💛 黃色的創意與遠見💜 紫色的歸屬與信任💙 藍色的秩序與責任💚 綠色的關懷與連結 這些來自 Management Drives（MD）  的驅動顏色，在每一次對話中，都提醒我：我們的行動背後，藏著一股深層的「動能」。 ☕ 一、在咖啡香中，遇見「自己」 我抽出了一張 Points of You®  的卡片——上面是幾位學生，一起搬著一把巨大的低音提琴。那一刻，我笑了。「這不就是團隊裡最真實的樣子嗎？」 有時，我是那個努力支撐的人；有時，我是被同伴的節奏推動的那位。每一個角色都重要，每一次互動都讓我們更懂彼此。 💬 二、一個問題，打開一段思考 今日的教練提問卡上寫著： “How can I make things easier for me?”..

MD｜2025年11月每日驅動實踐日曆 主題：Decision-Making & Priorities｜ 驅動導向的決策與優先順序 在資訊爆炸與節奏快速的世界裡，我們每天面對成千上萬的選擇。你是否也常感到：「好像一直在做決定，卻不確定那些選擇是否真的對齊自己？」 本月，我們將一起探索：「 你怎麼做決定，就怎麼過人生。 」每一個看似平凡的抉擇背後，都有驅動在發聲。當你開始察覺自己的行動背後來自哪一種驅動，你也就更有力量主導自己的方向。 每週主題與每日實踐 Week 1｜選擇，不只是理性計算 我們從自我觀察開始，探索哪些選擇是來自「應該」，哪些來自「想要」。你會發現，很多時候你不是沒有選擇，只是還沒聽見內在的聲音。 11/1  🎯 我做決定時，通常依靠哪一種驅動？｜ 🛠 觀察自己今天做的三個小決定，背後的動力是什麼？ 11/2  🎯 我今天的行動是否反映了真正的優先順序？｜ 🛠 列出今日待辦清單，圈出最能體現你驅動的三項。 11/3  🎯 當我猶豫時，是什麼讓我無法做出選

☕ 星期一聚樂部 #242 💡 Say No，是為了更清楚地 Say Yes 在瞬息萬變的時代，我們每天都面臨無數抉擇。「Say No」看似拒絕，實則是一種 以原則為中心的選擇力 。當我們敢於說不，也是在更清楚地對自己的「Yes」負責。 這週一，由吳勤教練帶領我們進入「Say No 是為了 Say Yes」的深層練習。這堂課，不只是關於拒絕，更是關於 決策的勇氣、節奏與智慧 。 🌿 從勇氣開始：Say No 的起點 「當資訊矛盾、時間緊迫、結果不可逆時，我的第一反應是什麼？」 這是吳勤拋出的第一個問題。我們發現，每個人的「第一反應」都藏著過往累積的膽識與見識。 勇氣，是能量的分割線。從「我能行」的信念開始，我們才有力量勇敢地拒絕——不是拒絕他人，而是拒絕讓自己迷失在無關緊要的忙碌中。 資料來源： 吳勤教練 🎯 決策的能量環：從資料到智慧 個人決策是一個將 Data → Information → Knowledge → Wisdom（DIKW）  的轉化過程。吳勤提醒我們： 「面對複雜情境，真正的決策來自有意識地整合資料，將經驗提煉為洞見，

☕ 焦點短期教練 × 驅動力思維：讓對話驅動改變 “Focus on what works — and do more of it.”—— Steve de Shazer, 焦點治療創始人 在領導與教練的世界中，我們常聽到：「別再只談問題，要開始談解決。」但真正的挑戰是—— 如何讓對話從分析問題，轉向啟動行動？ 這正是 焦點短期教練（Solution-Focused Brief Coaching, SFBC）  的核心：👉 不挖掘過去的錯，而是發現可重現的成功。👉 不問「為什麼那麼難」，而問「如何讓它變好一點」。 當這樣的思維遇上 Management Drives（MD）六色驅動模型 ，焦點教練就不再只是技巧，而成為一場「從動機出發的對話」。 💎 一、什麼是焦點短期教練？ 焦點短期教練起源於心理治療領域，由 Steve de Shazer 與 Insoo Kim Berg 所創。 它是一種 短期、以解決方案為導向的教練模式 ，相信人本身已擁有改變的能力。 焦點教練的三大精神： 1️⃣ 聚焦解決，而非問題 2️⃣ 發現例外，而非失誤 3️⃣

📊 從數據視角理解管理驅動（Management Drives, MD） Understanding Management Drives from a Data Perspective 你知道嗎？Management Drives（簡稱 MD）目前已覆蓋全球 100 多個國家 ，擁有超過 5,000 位國際認證顧問 ，並支援 30 多種語言 。 🌍 全球各地的企業與組織正依靠 MD 的洞察，打造高效團隊與強韌領導力。 🎯 為什麼要用數據理解「驅動力」？ 在 Management Drives 的方法論中，每一種顏色都代表一種核心驅動力（drive）——這些驅動力解釋了人們「 為什麼 」這樣思考與行動。它不只是行為測驗，而是一套能讓領導者看見「行為背後的動機」的數據模型。 MD 的調查結果由六種顏色構成，反映個人與團隊在工作中最重視的驅動核心： 顏色 代表的核心需求 行為特徵 💛 黃色 願景與創新 創新、長遠方向、全局觀 🟢 綠色 關係與協作 重視人際連結、情感共鳴與協作 🟠 橙色 策略與成果 目標導向、追求效率與績效 🔵 藍色 結構

⛵️ 帆船 SAIL × Management Drives｜讓你的驅動成為風，讓生命成為帆 在人生的航程上，每個人都像一艘正在航行的帆船。 有時風順，有時浪急；有時方向清晰，有時霧中前行。 而推動我們前進的，不只是外在的風，還有內在的—— 驅動力（Drives） 。...

💙 CitiTalk Breakfast @ 承億酒店 儀式感 × 藍色驅動：學會 HOLD 住機會的智慧早餐 清晨的承億酒店大廳，陽光灑落在木質桌面，咖啡香氣瀰漫。一張印著「HOLD」的藍色桌卡靜靜立在餐盤旁——這是一場關於**「機會、節奏與決定...

🌱 全球教練咖啡館 ESG-MD 架構白皮書 Global Coaching Café ESG-MD Framework White Paper 一、前言｜Introduction 在全球邁向永續轉型的時代，ESG（Environment, Social...

🦋 Shana Tova 5786｜Nothing really changes until you do 真正的改變，始於內在的一個選擇。 🌅 新年，是一場內在的更新 Rosh Hashanah ，猶太新年，不只是日曆上的轉換，而是一個神聖的「呼吸」。...

🌍 AI時代的韌性 × Management Drives 六色領導力 Resilience in the Age of AI × The Six Drives of Human Leadership ✍️ By Brad P.｜Integrated &...

🌕【星期一聚樂部 #240｜中秋話圓】 文章底部有 流程佈局圖 中秋特別場 「中秋話圓」 🎑 我們在線上，透過 唱、跳、說、畫、寫，用故事、圖像與祝福， 共度一個圓滿的早晨。 🗓 日期｜2025/10/06（一） 🕖 時間｜07:00–08:30 👩‍💼...

🌕 MD × 中秋節：從月圓看見組織的六種力量 中秋節，是「團圓」的節日。對企業領導者而言，這不只是家庭的聚會時刻，更是一個檢視 組織文化與團隊驅動力  的契機。 Management Drives (MD)  提供了六種核心驅動顏色。當我們用中秋的隱喻來理解它們，就能看...

🎯【10月限定｜MD驅動力日曆】每天一點覺察，每天一小步蛻變！ 進入四季之交的10月，你是否也在尋找更有節奏感、更有內在對齊的日常步伐？ 我們為你獻上這一份實用又充滿覺察力的工具： 📅「MD｜2025年10月每日驅動實踐日曆」幫助你每天透過一種驅動色，聚焦一個主題，啟動...

矛盾裡的探戈：在拉扯中跳出生命的節奏 在我們的日常生活與職涯旅程裡，矛盾幾乎無所不在。想追求穩定，卻渴望冒險；想被看見，又怕成為焦點；想改革組織，又擔心破壞穩定。這些拉扯就像一場探戈舞，步伐錯綜複雜，但若能找到默契，矛盾反而能編織出優雅的舞姿。 👉 建議背景音樂...

✍️ 5786 × Management Drives —— 把異象寫明白，讓團隊奔跑 📖 哈巴谷書 2:2 「將異象明明寫上，使人奔跑。」 在猶太曆 5786 年（2025/10–2026/9） ，這段經文成為全球教練咖啡館（GCC）的年度主題。它提醒我們：異象需要被清...

🌍 全球驅動力匯聚：MDI 荷蘭年度全球夥伴盛會回顧 本週，來自世界各地的 Management Drives 國際合作夥伴齊聚荷蘭，共同參加一年一度的 Global Partner Event 。這是一場為期三天的盛會，結合了深度對話、策略規劃與團隊交流，充分展現了我們...

🌈 從荷蘭運河看領導力：MD 六色驅動 × 運河隱喻 提到荷蘭，你會想到什麼？是蜿蜒的 運河 ，穿越城市，連結社區，不僅展現了工程奇蹟，更象徵著文化與歸屬感。 如果我們把運河當作隱喻，來理解 Management Drives (MD)...

💜 杏仁糖豬：紫色文化裡的甜蜜象徵 在 Management Drives (MD)  的紫色驅動裡，傳統、象徵與歸屬感有著無比重要的地位。紫色往往透過故事、儀式與習俗，把人們緊緊連結在一起。今天要跟大家分享一個來自荷蘭的傳統 —— 杏仁糖豬（Marzipan Pig）...