MD 六色 × Maxwell 成長模型

🌱 **MD 六色 × Maxwell 成長模型：

打造下一代人才的核心能力**

在這個快速變動的世代，企業領導、人才發展、個人成長，都正面臨一個共同的問題：

👉 人要如何持續成長？

👉 團隊要如何保持動能？

👉 主管如何真正帶出人成長，而不只是做事？

John Maxwell 給了我們「成長的 15 法則」。Management Drives（MD）則提供了「六種動力的底層驅動」。

兩者加起來，就是 人才發展 3.0 的核心框架：看見你的驅動 → 找到你的成長方式 → 形成你的領導力。

今天我想帶你走進這個強大的組合：MD 六色 × Maxwell 成長模型。

🌈 一、為什麼 Maxwell 成長模型 + MD 六色如此關鍵？

Maxwell 告訴我們：

「成長不是自然發生的，是刻意的。」

而 MD 告訴我們：

每個人刻意成長的方式不同。

有人需要反思（藍、綠），有人需要行動（紅），有人需要未來感（黃），有人需要成果（橙），有人需要安全感（紫）。

沒有理解驅動的成長，是不持久的。沒有契合成長方式的領導，是無法帶人走遠的。

🌟 二、MD 六色 × Maxwell 成長：六種驅動的成長路徑

以下為「六色驅動 × 15 法則」的專屬解讀。

💛 1. Yellow 黃色：創新、視野、思考

黃色的盲點

• 想太多、做太少

• 停在願景、沒有落地

• 心智飛太高，行動跟不上

Maxwell 給黃的成長解方

• Intentionality（刻意法則）：願景不是成長，行動才是。

• Consistency（一致性）：每天小步走。

• Design（設計法則）：把願景寫成計畫。

• Rubber Band（橡皮筋）：刻意拉伸自己。

• Trade-offs（取捨）：要飛就得放下重量。

一句話總結

「把創意變成行動，把願景變成現實。」

🟧 2. Orange 橙色：成果、效率、達標

橙色的盲點

• 過度追求外在成果

• 達標後停滯

• 缺少反思

Maxwell 提供的成長法則

• The Mirror（鏡子法則）：不是「做得好」，而是「你值得」。

• Reflection（反思）：沒有反思＝沒有成長。

• Awareness（覺察）：看見盲點。

• Curiosity（好奇心）：打破「結果導向」。

• Contribution（貢獻）：成長為了祝福，而不是績效。

一句話總結

「從目標導向，走到成長導向。」

💚 3. Green 綠色：關係、情緒、支持

綠色的盲點

• 太在意他人

• 不敢說 No

• 自己的成長常被犧牲

Maxwell 的成長法則

• The Mirror（價值感）：你值得成長。

• Pain（痛苦法則）：面對不舒服，就是成長。

• Ladder（品格）：穩穩地踏上更高層次。

• Trade-offs（取捨）：說 No 也是成長。

• Environment（環境）：把自己放在會成長的環境。

一句話總結

「成長也是一種愛自己。」

🔵 4. Blue 藍色：結構、邏輯、準備

藍色的盲點

• 完美主義

• 不確定就不行動

• 想太多、開始太少

Maxwell 的法則

• Rubber Band（拉伸）：不完美也要開始。

• Intentionality（刻意）：行動比準備重要。

• Expansion（擴張）：能力比你以為的多。

• Modeling（榜樣）：向會行動的人學習。

• Curiosity（好奇心）：打破框架。

一句話總結

「開始比完美重要。」

🔴 5. Red 紅色：行動、決斷、速度

紅色的盲點

• 衝太快

• 忽略反思

• 情緒處理不足

Maxwell 的成長法則

• Reflection（反思）：停下來是力量。

• Awareness（覺察）：看清自己。

• Character（品格）：品格永遠比速度重要。

• Pain（痛苦）：深度處理才會成熟。

• Contribution（貢獻）：做得多不等於成長多。

一句話總結

「慢下來，就是你的成長。」

🟣 6. Purple 紫色：歸屬、傳統、穩定

紫色的盲點

• 抗拒變化

• 害怕不確定

• 過度依賴舊方式

Maxwell 的成長法則

• Change（改變）：成長需要跨出去。

• Curiosity（好奇）：不要被框住。

• Environment（環境）：新的地方會帶來新成長。

• Intentionality（刻意）：成長不是自動發生。

• Expansion（擴張）：突破舒適圈。

一句話總結

「成長不是威脅，是祝福。」

🌟 三、MD × Maxwell：為什麼這是未來領導力的核心？

因為：

✔ Maxwell：給人「成長方向」

✔ MD：給人「成長方式」

結合後，你會看見：

1️⃣ 每個人都能依照自己的驅動成長

黃色用「願景」成長，橙色用「成果反思」成長，綠色用「價值感」成長，藍色用「結構」成長，紅色用「行動調整」成長，紫色用「安全感提升」成長。

2️⃣ 主管能依照不同顏色帶人

不會再出現：

• 管紅色的人用藍色方式管

• 管綠色的人用紅色方式管

• 管黃色的人用藍色方式逼

這是造成組織痛苦的主要原因。

3️⃣ 團隊能形成「六色共好」的成熟文化

每一色都能以自己的方式成長，團隊才會形成真正的協作文化。

🌈 結語：成長不是一種技巧，而是一種生命方式

Maxwell 說：

「成長是你對未來最好的準備。」

MD 說：

「了解驅動，你才能成為你自己。」

而我相信：

「當人以自己的方式成長，才會以最深的方式發光。」

MD × Maxwell 成長模型不只是工具、不是框架、不是課程，它是一個 重新理解人性、成長、領導力、文化的視角。

這是一種更成熟、更人性、更持久的成長方式。也會成為接下來 2026–2030你在領導力、人才發展、文化變革上的主要核心。

全球教練咖啡館 創辦人

王文足 Zoe Wang

Line: coachzoeing; email: zoe.wang101@qq.com