「如果沒有天賦,怎麼辦?」
- zoewang101
- 3月21日
- 讀畢需時 3 分鐘
發現天賦的GIFT策略:激發潛能的四個步驟 🌟
#設計教練模型的專家 我是。。。哈哈哈,小小字來說說這篇文章的源起。
=》正心協會事先給了我學員的問題,几個問題,當天也都設計了 Model 來回答呢!
=》主要是我的教練體系強調 No single model,每位畢業生都需要有自己的 Coaching Model & Power Tool 及論文,在這樣的學習及遇見 Points of You + MD,就如虎添翼了,尤其是至少參與500場以上的課程設計呢!讓知識加上運用成為力量。滿足知道到做到的「履程」。
在職業發展和個人成長的旅程中,識別和發揮自己的天賦是關鍵的一步。本文將探討GIFT模型——一種簡單有效的框架,幫助個人發現和利用他們的獨特天賦。

1. 前言
許多人在尋求個人和職業成長時,常常忽視了內在天賦的重要性。GIFT模型提供了一種方法學,幫助學員通過四個簡單的步驟來識別和發展他們的潛能。
2. 什麼是GIFT?
GIFT代表成長心態(Growth Mindset)、興趣(Interest)、焦點(Focus)、行動(Tachles):
G - 成長心態 (Growth Mindset): 鼓勵個人相信他們的能力是可以通過努力、學習和持續的練習來發展和成長的。這種心態促進了面對挑戰和困難時的積極態度。
I - 興趣 (Interest): 強調發掘和追求個人的興趣所在。當人們從事他們真正熱愛和感興趣的活動時,更有可能保持動力並實現持續的成長。
F - 焦點 (Focus): 要求設定清晰的目標和優先級,專注於達成這些目標。這不僅幫助個體維持動力,也使他們能夠有效地利用資源和時間。
T - 行動 (Tachles): 實際行動是理念轉化為成果的必要步驟。這一部分鼓勵個人將學習和計劃轉化為具體行動,通過實踐來測試和改進他們的技能。
3. 為什麼GIFT有用且有效?
以安娜的市場分析師為例,她在初次接觸大數據分析時感到不自在和不確定。通過應用GIFT策略,安娜逐步發現了她對數據視覺化的熱情和才能:
成長心態:安娜參加了相關的在線課程,積極學習最新的分析技術。
興趣:她發現自己對於將複雜數據轉化為易懂圖表的過程充滿熱情。
焦點:設立了成為團隊中「數據視覺化專家」的目標。
行動:她開始在日常工作中實踐這些技能,並從每個項目中學習如何改進。
艾瑪,HR專業人員,她希望提升自己的領導能力。通過應用GIFT,艾瑪能夠:
G:參加領導力發展課程,不斷學習新的管理技術。
I:深入研究她對人才發展的興趣,尋找培訓和指導的機會。
F:為自己設定成為部門領導的具體目標。
T:在日常工作中主動承擔更多的領導職責。
教練問題 part 1:
"你有哪些領域感到最為興奮和充滿熱情?"
"設定一個小目標來改進你的技能,這個目標是什麼?"
"在達到這個目標的過程中,哪些行動計劃你認為最具挑戰性?"
"你如何從每次實踐中學習並調整你的策略?"
教練問題 part 2:
"你覺得哪些活動能最有效促進你的專業成長?"
"你對哪些未探索的領域感興趣,並如何計劃探索它們?"
"短期內你有哪些具體的職業目標,並如何計劃實現它們?"
"在追求這些目標的過程中,你如何保持積極和高效的行動?"
4. 結語
GIFT不僅是一種工具,更是一種思維方式,它鼓勵我們探索未知,挑戰自我,並最終實現自我超越。透過這四個步驟,每個人都能發現並發揮自己的天賦,無論起點如何。記住,每一步成長都離不開自我認知的深化和不斷的行動。
讓我們一起用GIFT策略開啟成功之旅吧!🚀
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