今天，我們沒有再急著往前

今天，我們沒有再急著往前

星期一聚樂部 #250｜放下與整合，一場把線收好的早晨

今天的工作坊，我一開始就知道——它不該是一堂「教大家怎麼做明年計畫」的課。

在一年即將轉彎的時刻，比起往前衝，我更在意一件事：我們是否把今年走過的路，好好收進生命裡了？

於是，星期一聚樂部 #250，我們選擇了一條不同的節奏。不是總結，而是整合；不是加法，而是剪線。

為什麼是「放下與整合」？

很多人以為，整合是把所有東西整理得更完整。但今天，我們走的是另一條路。

我們借用 Hermès 的工藝隱喻——真正的工匠，不是一直加線，而是知道哪些線已經完成任務，可以溫柔放下。

所以，今天的工作坊結構，其實是一條很清楚的內在路徑：

看見 → 放下 → 整合 → 對齊

第一段｜看見：讓今年的線浮現

我們沒有急著回顧成績，而是先讓身體與心慢慢進到狀態。

透過圖卡，我邀請大家問自己一個很簡單的問題：

這張卡，像你今年的哪一段故事？

有人看見忙碌、有人看見轉折，也有人第一次承認：「原來我走過的，比我以為的多。」

這一段，不是分析，而是讓「今年真的發生過」被看見。

第二段｜放下：從 MD 六色，看要鬆開哪一條線

接著，我們進入今天最關鍵的部分。

我請大家用 MD 六色 問自己一件誠實的事：

如果我今年只能放下一件事，那會是什麼？

從願景、成果、關係、結構、行動到身份，每個人都選了一個「一放下就能呼吸」的顏色。

那一刻，聊天室沒有熱鬧，卻有一種很深的安靜。

因為放下，從來不是勇敢，而是誠實。

第三段｜整合：把線編織成一個圖樣

當線被鬆開之後，我們才真正進入「整合」。

透過 Hermès 的三線工作法——留下 × 放下 × 編織，大家開始看見：

原來今年不是混亂，而是線太多、太緊、還沒被好好安放。

我請大家想像：

如果今年是一條 Hermès 絲巾，它會是什麼樣子？

不是完美的，不是對稱的，而是一條可以被折疊、被使用、陪你走進不同場景的圖樣。

那一刻，很多人明白了一件事：整合，不是把一年說清楚，而是知道哪些線，可以留下來陪你走很久。

第四段｜對齊：不急著計畫，先站穩自己

最後，我們沒有寫 2026 的行動清單。而是請每個人完成一句話：

今年，我放下＿＿，整合＿＿，並帶著＿＿前行。

這一句話，不是承諾，而是一個方向感。

當內在節奏對齊了，下一步，才真的走得穩。

今天，我們真正帶走的是什麼？

今天的工作坊，沒有標準答案。但每個人都帶走了三樣東西：

• 一個清楚知道可以放下的關鍵點

• 一條屬於自己的年度生命圖樣

• 一句能陪伴走進下一段旅程的話

而我也再次提醒自己：

不是每一年，都需要更快。有些年份，只需要更真。

如果你也正站在一年將盡的地方，也許你不需要一個更大的計畫。

你只需要問問自己：

今年，有哪些線，已經可以不用再拉那麼緊了？

——星期一聚樂部，我們繼續一起走。

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關於 GCC × 王文足（Zoe Wang）

Global Coaching Café（GCC）｜全球教練咖啡館

是一個致力於 領導力覺察、組織文化轉型與價值對齊 的學習與對話平台，

透過教練式對話、Management Drives（MD）管理驅動、

以及跨領域整合的方法，

陪伴領導者與組織在複雜環境中做出有意識、有價值的決策。

王文足（Zoe Wang）

GCC 創辦人暨執行長

ICF PCC 認證教練

Management Drives（MD）Master Trainer 暨全球策略夥伴

王文足長期專注於：

高階領導者與董事會治理對齊

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