企業為什麼紛紛轉型？背後三大原因

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🔍 企業為什麼紛紛轉型？背後三大原因（結合 MD 解讀）

1️⃣ 競爭優勢的本質已經改變（🟠橙 vs. 🟡黃）

• 橙色驅動者在過去擅長靠目標、效率、業績取得優勢👉 但現在光靠成本與價格，已經很難贏

• 黃色驅動者則會問：「我們還有什麼創新價值？下個10年的願景是什麼？」

📌 橙色要績效，黃色要意義。若兩者不整合，轉型只會流於形式。

2️⃣ 團隊多在「被動防禦」而非「主動搶攻」（🔵藍 vs. 🔴紅）

• 藍色驅動者習慣等制度清楚、流程落定才願意行動

• 紅色驅動者則喜歡快、狠、準：「趕快做，邊走邊修！」

📌 如果轉型過程只靠紅色的人「硬推」，卻不給藍色「規則與穩定」，就會內耗、失速。

3️⃣ 「穩健代工模式」無法支撐未來（🟣紫 vs. 🟢綠）

• 紫色驅動者會感到焦慮：「這還是我們熟悉的公司嗎？」

• 綠色驅動者則需要理解：「我們之間的關係與合作方式會怎麼改？」

📌 轉型若忽略這兩色驅動，就會出現「文化失根」與「團隊離心」的風險。

🌈 所以，轉型其實是一場六色驅動的協奏曲

MD 驅動色	他們在意的轉型語言	組織若忽略會…
🔴 紅色	決斷、速度、主導	決策混亂、行動卡住
🟠 橙色	目標、數字、成果	KPI 沒落地、缺成效
🟡 黃色	願景、創新、學習	沒有方向感、動能不足
🔵 藍色	流程、規範、制度	混亂、責任不清、內部反彈
🟣 紫色	歸屬、歷史、儀式	因文化斷裂而失去認同感
🟢 綠色	關係、共識、團隊感	團隊合作崩解、轉型孤軍奮戰

🛠️ 如何讓這場轉型更有共鳴與共力？

1. 讓橙色知道：轉型後的成果會怎麼被衡量？

2. 讓藍色安心：有清楚的 SOP 與權責分工

3. 讓黃色參與：願景設計會邀請他們共創

4. 讓紅色前衝：但要搭配「授權」與「節奏感」

5. 讓綠色放心：共創與溝通流程清楚

6. 讓紫色沉澱：給他們說故事與延續的語言

🎯 結語：台灣企業要的不只是「轉型」，而是「共驅轉型」

策略與流程，決定你能不能轉。驅動與文化，決定你能不能「轉得動」。

現在的你，是哪一種驅動在發揮作用？你的團隊，又缺哪一種聲音沒有被聽見？

📌 下次你聽見「我們該不該轉型？」請別只從營收數據回答，而是一起問問：我們的內在驅動，是向前的嗎？

如果你正在規劃轉型共識營、內部變革提案或想了解 MD 驅動力診斷與應用，我們可協助設計：

✅ MD 驅動力掃描與團隊圖譜

✅ 六色驅動 × 策略轉型地圖

✅ 對應不同驅動色的溝通語言與行動計劃

📩 歡迎留言，讓你從「驅動人心」開始，真正啟動行動！

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