從 Fortune 500 CEO 到掃地工

從 Fortune 500 CEO 到掃地工

一個關於領導、謙卑與六色驅動重新排序的真實故事

我們常以為，領導力來自頭銜、權力與影響力。但有時，真正決定一個人是否能再次被托付影響力的，不是他曾站得多高，而是他是否願意走得多低。

這是一個真實故事。

一位「像 Fortune 500 CEO 一樣」的男人

他曾是極其成功的高階主管。受過頂尖教育，管理過多家大型企業，在職場上，他就像一位 Fortune 500 的 CEO。

但他也有一個致命問題：他對人極度強勢、粗魯、缺乏謙卑。

二十年的高階職涯後，沒有一家公司願意再聘用他。

一開始，他還能靠積蓄撐過生活；兩三年後，錢用完了。房貸、家庭、孩子，而他，仍然失業。

一份「不合理的工作」

有一天，他終於拿到一個工作機會。但那是一份在工廠掃地的清潔工作。

他掙扎、抗拒、憤怒。「我怎麼可能去掃地？我曾是 CEO。」

他打電話問牧師朋友的意見。牧師只對他說了一句話：

「你去做，而且，為了神的榮耀去做。」

他接受了。

掃地，為了榮耀

每天八個小時，他掃地。不是敷衍，而是全力以赴。不是為了證明自己，而是單純把事情做好。

有一天，老闆注意到他。問他為什麼這麼認真。

他回答：

「我現在掃地，是為了耶穌的榮耀。」

老闆說他瘋了。

但接下來的事情，很不瘋狂。

三個月後，他成為清潔工主管。九個月後，他被調任管理職。一年半後，進入高階管理層。三年後，成為老闆最信任的左右手。

這不是升遷故事，而是「驅動力重排」的故事

如果我們用 Management Drives（MD 六色） 來看，這個故事真正的轉變，不在職位，而在 內在驅動力的重新排序。

🟣 紫｜使命重新坐上方向盤

他不再問：「我配得什麼位置？」而是問：「我是否對齊更高的呼召？」

當使命成為核心，工作本身就有了意義。

🔵 藍｜紀律與結構回來了

每天八小時，穩定、一致、不抱怨。他從「掌控系統的人」，變成「願意先服從系統的人」。

信任，從這裡開始建立。

🟢 綠｜態度與關係被修復

過去的粗魯與強勢，被謙卑與可教導取代。

人際氛圍改變了，文化也跟著改變。

🟠 橙｜成果自然顯現

他不再急著證明自己，反而專注把事情做好。

成果被看見，影響力不需要自我推銷。

🔴 紅｜勇敢行動，而非防衛

真正的勇敢，不是爭回位置，而是在尊嚴受挑戰時仍願意行動。

🟡 黃｜成功被重新定義

成功，不再只是頭銜與權力，而是是否活在對齊的生命狀態中。

這個故事留給領導者的提醒

這不是一個「努力就會成功」的故事。而是一個關於 動機、使命與價值排序 的故事。

當六色驅動為身分服務，人會卡住；當六色驅動為使命對齊，位置會跟上。

給今天的領導者一個提問

如果有一天，你的頭銜被拿走，你的價值，還剩下什麼？

也許，那正是重新對齊的起點。

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關於 GCC × 王文足（Zoe Wang）

Global Coaching Café（GCC）｜全球教練咖啡館

是一個致力於 領導力覺察、組織文化轉型與價值對齊 的學習與對話平台，

透過教練式對話、Management Drives（MD）管理驅動、

以及跨領域整合的方法，

陪伴領導者與組織在複雜環境中做出有意識、有價值的決策。

王文足（Zoe Wang）

GCC 創辦人暨執行長

ICF PCC 認證教練

Management Drives（MD）Master Trainer 暨全球策略夥伴

王文足長期專注於：

高階領導者與董事會治理對齊

家族企業與接班世代對話

組織文化與驅動力重整

AI × 永續 × 驅動文化的人才與轉型議題

她相信：

真正可持續的影響力，

來自價值系統被誠實檢視與重新排序。

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王文足 Zoe Wang

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