top of page
搜尋

給中高階主管的關鍵對話能力｜Points of You® L1 / L2

當管理走到一定高度，你會發現：


問題不在策略，而在對話品質


為什麼越來越多中高階主管選擇 Points of You® L1 / L2？


在企業裡待得夠久，你一定有這樣的經驗——會議開了很多，資訊也很完整，但真正的關鍵問題，始終停留在水面之下。


不是大家不聰明，而是沒有人真正說出心裡的想法。

這正是許多中高階主管在某個階段，開始重新思考「對話」這件事的原因。


管理的瓶頸，往往不是能力，而是「說不出口的那一段」


越往上走，你承擔的不是執行，而是：

  • 跨部門的認知落差

  • 團隊表面一致、內在分歧

  • 接班梯隊的卡關與沉默

  • 決策前，資訊充足但判斷模糊

這些情境，不是靠說服能解決的。

真正的關鍵在於：

你是否能創造一個空間，讓人願意慢下來、說實話、看見彼此真正關心的事。



Points of You® 是什麼？


它不是溝通技巧，而是「高品質對話的引導系統」


Points of You® 是一套國際級的視覺引導工具，結合 圖像 × 關鍵提問 × 對話結構，被廣泛應用於：

  • 高階主管教練

  • 策略共識會議

  • 領導力與接班人培育

  • 組織轉型與文化對齊


它的價值不在於「好不好看」，而在於——它能快速跳脫角色、立場與防衛，讓人從更高的視角思考真正重要的事。


Level 1｜讓會議與對話「真正對齊」的起點


Points of You® Level 1，適合正在帶團隊、做決策的你。

在 L1，你會學會：

  • 如何用視覺引導，快速拉齊不同觀點

  • 如何用提問，而不是指令，帶出責任感

  • 如何讓會議不再只是報告，而是產生承諾


這是一門立刻可用在工作現場的課，不需要你改變角色，只需要你改變「對話方式」。



Level 2｜當你開始承擔「影響整個系統」的責任


如果你已經是：

  • 部門／事業群負責人

  • 高階主管或接班梯隊

  • 組織中關鍵影響者


那麼 Level 2，會是你非常關鍵的一步。


在 L2，你會深化：

  • 在張力、衝突、不確定中保持引導穩定度

  • 看見團隊背後的系統動力，而不只個人行為

  • 讓集體智慧，成為決策的一部分


這不是技巧升級，而是影響力層次的轉換。




為什麼選擇在「三月」開始？


三月，是年度真正啟動的時間點。策略已經定了，壓力也開始顯現。


這正是最適合校準對話品質的時候。


不是等問題爆發才處理，而是在一切還能調整時，為自己與團隊建立一套更成熟的對話方式。


這門課，適合誰？


✔ 中高階主管

✔ 接班梯隊與關鍵人才

✔ 想提升決策與對話品質的領導者

✔ 已經「做得很好」，但感覺還能更好的你


給正在閱讀這篇文章的你


你不需要再學一套「方法」。你需要的是——在關鍵時刻，讓對話真正發生的能力。


Points of You® L1 / L2，不是讓你成為教練，而是讓你成為一位能引導深度、看見全局的領導者。


📍 三月班｜小班制招生中

📩 歡迎私訊或填表了解課程資訊

全球教練咖啡館

王文足 Zoe Wang Line: coachzoeing Email: zoe.wang101@qq.com


2026 Points of You 報名 https://reurl.cc/R9ojLx


留言

bottom of page