#與Carol的對話Part2 Zoe 的一個清楚主張： 我真心希望，每一個總經理辦公室，都有一套 Speak Up 在分享 Points of You® 的 Speak Up  時，我（Zoe）其實說了一句我想了很久、也越來越篤定的話： 「我真心希望，每一個總經理辦公室，都需要一套 Speak Up。」 我說的不是一套工具放在櫃子裡，而是一個 被正式允許、被文化承接的對話方式 。 為什麼是「總經理辦公室」？ 因為我在太多組織裡，反覆看到同一個現象： 策略會很多 簡報很完整 KPI 很清楚 但 真正重要的話，卻很少走進總經理辦公室 。 不是因為大家沒想法，而是因為—— 那個空間，通常只適合「說對的話」，不適合「說真的話」。 Speak Up 對總經理辦公室來說，真正的價值是什麼？ 我想說得很清楚： Speak Up 不是用來「蒐集意見」，也不是用來「促進效率」。 它真正承接的，是三件關鍵卻常被忽略的事。 1️⃣ 讓組織裡「還沒被說出口的訊號」有位置 很多風險、斷裂與人才流失，都不是突然發生的。 它們其實早就存在於： 某些沒被說出口的不安 某些不敢