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ESG 永續人才發展 建立對話文化
將潛能轉化為績效


從「資產管理」走向「家族治理」
從「資產管理」走向「家族治理」 為什麼 2026 年,家族辦公室成為高資產家族的關鍵轉折點? 過去十年,台灣高資產家族的財富成長,主要來自企業經營與投資配置;但進入 2026 年,真正拉開差距的,已不再只是「賺多少」,而是: 能否把財富,轉化為可長期延續的家族秩序、治理結構與跨世代共識。 根據《 2026 台灣超高資產客群財富洞察報告 》指出,台灣高資產族群正明確站在一個關鍵轉折點—— 由「個人理財」邁向「家族治理」 ,而「家族辦公室」正成為承接這個轉型的核心平台。 一、為什麼「家族辦公室」在此刻浮上檯面? 報告顯示,超高資產家族普遍面臨三個同時發生的結構性變化: 1️⃣財富結構日益複雜,已非單一顧問能承接 資產橫跨企業股權、不動產、金融投資、私募與境外資產 超過 86% 的超高資產客戶持有境外資產 ,且逾五分之一將一半以上資產放在海外 稅務、法務、投資、傳承彼此高度牽動,卻分散在不同專業單位 結果是: 專業都正確,決策卻愈來愈困難。 2️⃣ 世代交接提前,家族治理問題浮現 新富世代與二、三代成員,愈來愈早參與家族事務,但關注焦點已不同於創富一代
zoewang101
2月10日讀畢需時 4 分鐘
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