☕️ 一張圖卡，一場對話：當 POY 遇上 AL
- zoewang101
- 2天前
- 讀畢需時 3 分鐘
☕️ 一張圖卡，一場對話：當 Points of You 遇上 Action Learning
你是否曾經在 Points of You 的工作坊中，因為一張圖卡觸動了內在沉睡的思緒？你是否曾渴望將這份直覺式的深度反思，帶入團隊的問題解決與學習中？
這正是我想分享的 —— 將 Points of You 的直覺對話工具，與 Action Learning 的提問與行動機制結合，創造出更具轉化力的學習體驗。
🔍 什麼是 Action Learning？
Action Learning（行動學習）是一種強調團隊合作、真實問題解決、深度提問與反思的學習方法。它的關鍵元素包括：
一個真實而重要的問題
一個多元組成的學習小組
一位引導性的行動學習教練
聚焦於「學習」而不只是「解決問題」
透過提問與反思來產生行動方案
說得簡單一點，它是一種從做中學、邊做邊想、一起改變的學習旅程。
🎴 為什麼 Points of You 可以完美嵌入？
在 Action Learning 的過程中，我們經常會遇到以下挑戰：
成員不敢表達真實想法
對問題的理解停留在表層
反思變成結論，而不是探索
團隊行動後的學習難以內化
而這正是 Points of You 能夠發揮神奇力量的地方！
透過圖像、詞語、靜默與直覺，我們可以：
1️⃣ 用卡片開啟深度提問 → 啟動團隊對問題的「不同看見」與「內在覺察」。
2️⃣ 在反思階段結構化經驗 → 用圖卡來釐清「我學到什麼？我如何轉化它？」
3️⃣ 創造心理安全感 → 讓原本防備的成員更願意打開內心，說真話。
4️⃣ 激發創意與連結 → 一張卡，一個故事，往往能解開思考的盲點。
💡 案例：圖卡 × 對話 × 行動
在一次企業教練計畫中，我引導一個跨部門團隊進行 Action Learning。當他們在處理「資訊落差導致誤解」的議題時，我邀請每位成員抽一張 Points of You 圖卡，來描述「目前自己在這個團隊議題中的感受或角色」。
其中一位工程主管抽到了這張圖卡：一位穿著白色外套的人坐在椅子上，卻沒有頭與雙手。
他靜默了好幾秒後開口說：
「我去年創業不需要再穿公司制服，這張圖卡提醒我，成立新公司，該是換裝的時候了！支持我轉換思維採取必要行動！」
這段話震懾了整個團隊的心。大家意識到，這位主管長期被邊緣化，雖然他在場，卻無法真正參與對話與決策。這張卡片，觸動了團隊對「沈默的同仁」與「角色缺位」的全新覺察，也讓後續的對話更深入、更有同理與行動意識。
🌱 延伸應用建議
🌟 團隊問題啟動會議→ 用 Points of You 啟動團隊對問題的感知與情緒共鳴，破除「理性過度」的討論模式。
🌟 行動前的深度對話→ 讓成員表達潛在擔憂與動機，避免日後角色誤解或行動斷裂。
🌟 行動後的回顧工作坊→ 用圖卡對行動結果進行感性與理性的整合反思，幫助團隊學得更深、走得更穩。
🌀 結語：圖像與提問，成就內在改變
當 Points of You 圖卡進入 Action Learning 的場域時，不只是形式上的工具增加，而是讓行動變得有感、讓學習變得有靈魂。
在這個充滿挑戰與不確定的年代，我們更需要能引發覺察、促進對話與實踐轉化的學習設計。
👉 如果你也正在實踐行動學習，或是想將 Points of You 應用在更深層的團隊教練工作中，歡迎留言分享你的故事或來信交流！
Zoe 王文足｜全球教練咖啡館創辦人Points of You Master｜Action Learning 引導教練📩 coachzoeing@gmail.com📱 Line/WeChat：coachzoeing🌐 www.globalcoachingcafe.com
Comments