10招讓多世代團隊成為競爭優勢

跨世代管理難題，如何用 Management Drives 打破代溝？10招讓多世代團隊成為競爭優勢

👋 職場的世代組成越來越多元：

• 嬰兒潮世代 重視穩定與權威

• X世代 看重責任與彈性

• Y世代（千禧世代） 追求自我價值

• Z世代 崇尚數位化、重視意義

問題來了：價值觀、溝通風格、工作動機完全不同，導致摩擦頻繁，協作困難。很多主管問：「是不是年輕人太難搞？」其實，問題不是人，而是「驅動力」沒被理解。

這時候，Management Drives (MD) 登場：它透過六種顏色驅動（黃、橙、綠、藍、紅、紫），揭示每個人行為背後的動機，讓我們看見為何不同世代會有不同的偏好與行為模式。

今天，我們結合 跨世代管理的10大策略 與 MD 驅動洞察，幫助你打造高效團隊。

一、痛點：跨世代為什麼總是擦槍走火？

1. 溝通風格不一致藍色（結構）喜歡流程，黃色（遠見）喜歡發想，Z世代覺得會議「太長、太無聊」。

2. 決策速度差異橙色（結果）想快，綠色（關係）想共識，造成「急的人嫌慢，穩的人嫌亂」。

3. 價值觀衝突紫色（安全）世代重視忠誠，橙色（績效）世代只談目標，導致彼此不信任。

4. 情緒處理方式不同綠色偏重情感支持，藍色則強調「就事論事」。

5. 動機落差有人為「績效」（橙）、有人為「理念」（黃）、有人為「歸屬感」（綠、紫），結果管理者搞不清楚每個人要什麼。

二、需求：跨世代團隊需要什麼？

✅ 被理解的驅動力（Know WHY, not just WHAT）

✅ 互補合作，而不是互相踩雷

✅ 清晰溝通，避免猜心文化

✅ 尊重差異，找到共創價值

這些都能透過 MD 驅動分析 搞清楚。舉例：

• 如果團隊多為藍色（結構），溝通就要有步驟、有規範。

• 如果Z世代是黃色（創新）或橙色（成果）高分，管理方式就要給空間＋挑戰，而不是只給流程。

三、解決方案：10招跨世代高效策略 × MD 驅動對應

策略	應用說明	MD 洞察加值
1. 平等溝通	不預設立場，傾聽彼此想法	黃色、綠色驅動需要參與感
2. 接住情緒	營造心理安全感	綠色、紫色驅動特別重視情感與安全
3. 有話直說	清楚表達，不翻舊帳	藍色、紅色偏好「就事論事」
4. 改變視角	接納不同工作方式	黃色需要創意空間，藍色要規範
5. 懂得示弱	領導者示範學習	綠色、黃橙組合容易被真誠激勵
6. 談話精簡	聚焦重點，避免冗長	橙色、紅色喜歡快速決策
7. 夥伴思維	「我們一起」取代「我命令」	綠色重視團隊關係
8. 組織扁平	降低層級壓力，促進對話	黃色、綠色渴望自由與合作
9. 適時稱讚	真心認可，強化自信	橙色需要肯定，綠色需要溫暖
10. 找共通點	個人夢想 × 公司使命	黃色追求願景，紫色看重價值觀

四、為什麼 MD 是跨世代管理的祕密武器？

因為 MD 揭示的是動機，不是行為表象：

• 兩個Z世代員工，表面都愛創新，但一個是黃色驅動（理念導向），另一個是橙色驅動（績效導向），激勵方式完全不同。

• 資深員工可能藍紫驅動強，安全與規範感是他們的底線，如果忽略，變革會失敗。

MD幫你做到三件事：

1. 破除代溝刻板印象（世代不是問題，驅動才是關鍵）

2. 精準溝通（講對每個人的「語言」）

3. 打造多元優勢團隊（藍色守住品質，黃色創新，橙色衝績效，綠色維關係）

結語：領導跨世代，先理解驅動力

跨世代管理，不只是「協調」而是「協同」。懂得MD，你不只是「管人」，而是幫助每個人用

最有能量的方式貢獻，讓組織成為一個充滿動能的團隊。

💡 思考題：「你知道你的團隊每個人最主要的驅動力是什麼嗎？」