top of page
搜尋

🌐 GCC Insight Report


🌐 **【GCC Insight Report｜by Zoe Wang 】


2026 全球人才與領導力新浪潮：Points of You® 正在重塑企業學習生態，而我們正站在關鍵交會點**


ree

在人才發展 3.0 時代（AI × 永續 × 驅動文化），企業的學習與領導力發展正以過去十年前所未見的速度改變。


ree

今年的 Think Different, Lead Different 全球 Launch 提出三項關鍵訊號——不僅代表 Points of You® 新十年的方向，也與 GCC 長期投入的 組織文化、人才發展、領導力培育 完整對齊。


以下是 GCC 的專業解讀與未來行動指引。


1｜去中心化認證與本地化培育：全球人才生態加速成形


Points of You® 宣布：2026 年起，Business Trainer Certification（BTC）將進入全球在地化與多語言運行。


實施地區包括：

  • 墨西哥（西語）

  • 阿根廷（西語）

  • 中國（中文）

  • 法國（法語）

  • 美國（實體 5 天認證）


這象徵著：

✔ 全球人才培育將從「中心化」轉向「分散式協作網絡」

✔ 本地生態系將具備更高自主性與市場即應性

✔ 認證與內容設計將更貼近本地文化與企業需求


對企業意味著：領導力與人才發展訓練將更具文化敏感度（Cultural Intelligence），並可在本地語境中快速複製高品質體驗。


對 GCC 意味著：我們將成為台灣與華語市場連結全球系統的重要節點，擁有更完整的授權、內容與跨國協作資源。

ree

2｜AI × Points of You®：領導力與學習科技（Learning Tech）進入新階段


Points of You® 正式啟動全新的科技新創（Startup），並預計於 2026 推出首款 AI 驅動的教練與引導平台。


初步資訊顯示，此平台將具備：

• 語意與隱喻的 AI Insight Engine

• 支援 Leader / Team 的 AI 對話與反思

• 具備生成式問題與引導的 Co-Facilitator 模組

• 支援 Workshop 的動態觀察與回饋


對 GCC 而言，這意味著：

✔ 引導 × AI 將從輔助工具提升為「關鍵生產力」

✔ 未來企業培訓將進入「AI-assisted Learning Experience」

✔ 品牌、引導者與客戶三方即將共創全新的學習模式


GCC 將在 2026–2027 全面整合此新技術，擴大我們在：企業再培力（Reskilling）、文化轉型、領導力教練、HR 開發 的服務深度。**


我們也將受邀成為 Content Partner，參與內容設計、場景建構與企業化應用。


3｜《Lead Different Lab》：未來領導力將以「臨在 × 洞察 × 人性」為核心


全新推出的 《Lead Different Lab》 是專為 C-Level 與 Senior Leaders設計的 3 小時高效沉浸式體驗。


其核心不在於講授，而是：

• 看見當前的領導挑戰（Struggle）

• 設計個人的理想領導狀態（Ideal）

• 建立 Leadership Persona（領導性格原型）

• 重構領導者的心智模型與存在狀態


這類短時程、高密度、跨感官的 Lab 將成為未來領導力的主流模式：

✔ 從「課程」走向「體驗」

✔ 從「技能」走向「內在覺察」

✔ 從「內容傳遞」走向「文化觸發器」


GCC 的服務將以此為基礎，結合 Management Drives（MD）與 AI 行為洞察，提供企業更完整的領導力發展路徑（Leadership Pathway）。


**4｜全球 Facilitator 生態系跨國運作：


Tribe 文化將成為企業學習的新價值主張**

這次 Launch 的另一大亮點，是多國 Facilitator 的成果分享。

從菲律賓、阿根廷到歐洲，我們看見共同的特徵：

  • 工具一致，但學習氛圍因 Facilitator 的敏感度而不同

  • 真實對話比知識更能創造文化改變

  • 多元文化背景提升 Team Learning 的深度

  • Tribe 的共享方法論促成一致性的體驗標準


對 GCC 意味著：

✔ 我們不僅是服務供應者，而是跨國學習網絡的節點

✔ 全球趨勢、案例與方法將直接導入企業客戶

✔ 企業能以更國際化、跨文化的方式發展人才


這將成為 GCC 2026–2030 的關鍵策略之一。


5｜對企業建議：如何看待這波即將到來的學習革新？


從我們的專業觀點，這場變革包含以下趨勢：


🌐 趨勢 1：領導力發展將走向「短時程 × 高 impact × 高沉浸」


企業需重新設計學習旅程，納入 Lab、體驗式反思、AI 輔助對話。


🤖 趨勢 2：AI 將成為 Talent Development 的基本能力


AI-assisted coaching 將提升：

  • 主管回饋品質

  • 團隊對話能力

  • 學習者自我覺察速度

  • 文化轉化效率


🎭 趨勢 3：領導者需要更強的心理安全、臨在與自我管理能力


未來領導力已不在於知道什麼，而在於：

  • 如何覺察

  • 如何傾聽

  • 如何存在

  • 如何激發團隊動能


🌱 趨勢 4：企業將尋求「可複製的文化體驗」而非一次性訓練


Points of You® Lab 與 GCC 的文化引導方法能被跨單位、跨地區快速複製，是未來企業最需要的「文化技術」。


6｜結語：2026 是學習與領導力的轉折點，也是 GCC 的擴張年份


GCC 的定位非常清楚：


我們不是在提供課程，而是在建構企業的長期人才與文化系統。

我們不是在交付方案，而是在共同創造領導力的新標準。


2026 將是：

  • 技術升級的年份

  • 全球網絡整合的年份

  • 領導力重塑的年份

  • 企業文化轉折的年份


GCC 也將以更完整的「AI × POY × MD × Coaching」生態系支持企業在這波變革中站上制高點。


如果您的組織正在：

  • 進行領導力轉型

  • 推動文化再設計

  • 建構人才發展 3.0

  • 尋找 AI 輔助人才發展策略

  • 規劃明年度 Learning & Development 路徑

ree

我們非常期待與您交流。


全球教練咖啡館執行長

王文足 Zoe Wang Line: coachzoeing; Wechat: coachzoe; Email: zoe.wang101@qq.com

留言

bottom of page