🧠 你忘了，但他們還記得：綠色團隊的集體記憶與情緒釋放

💚 綠色不會忘記：一場團隊情緒釋放的 MD 真實案例

你可曾遇過一支表面上和平，內心卻累積多年情緒的團隊？

這是一場在一個綠色氛圍濃厚的組織中帶領的 MD 工作坊。故事的主角，除了整個團隊，還有一位剛上任三個月的新任經理——一位典型的橘紅驅動者，目標導向、行動快速、極具執行力。他主動邀請我們協助團隊重整氣氛，展開一次團隊觀察與對話。

☁️ 情緒累積的房間

會議一開始，氣氛還算平穩。但沒過多久，場上開始浮現低氣壓。原本的對話逐漸變成一連串的抱怨、牢騷，甚至是情緒性的哀嚎。

「我們早就反映過問題，沒人聽！」「以前的領導根本不管人，大家都冷冰冰的。」「根本不懂我們的辛苦……」

這些聲音層層堆疊，如同壓力鍋一樣終於爆開。

經理沉默了一會兒，終於忍不住開口：「親愛的同事們，這些事情……發生在我來公司之前，我那時候甚至還沒報到。我現在只想談談我們怎麼一起合作。」

本以為這句話可以止血，沒想到團隊反而更加激動。

「這不重要。這些事是我們經歷過的！你根本不知道我們走過什麼。」

此時，一位員工的眼淚無聲落下。其他人也沉默，氣氛充滿壓抑又釋放的矛盾張力。

🧠 MD 透視：綠色的記憶與情感雷達

根據 Management Drives 的動力模型，綠色驅動者重視人際連結、情感交流與團隊歸屬。他們具備驚人的情感記憶力——不只記得事件，更記得事件中的情緒感受。

他們不是想責怪誰，而是希望自己「曾經的受傷」被承認與理解。

這次釋放的，不只是對前任管理層的不滿，更是一種集體心理修復的渴望。這支團隊需要的不是快速翻頁，而是一個能接住情緒的容器。

💡 教練轉化：從理解開始改變

在會後的回顧會議中，我與這位橘紅經理深談。他說：

「我以為解決問題就是往前看，但他們的痛，是我無法改變的。我只能學會接住它們，從現在開始做對的事。」

於是，我們共同設計了後續三步驟：

1. 情緒承接：創造讓大家說出來的安全場域

2. 關係修補：讓經理主動理解團隊的歷史記憶與情緒需求

3. 目標共創：將未來願景拉回到團隊身上，由內而外重建信任

✅ 綠色的力量 vs 潛藏風險

💚 綠色優勢	⚠️ 潛在風險
重視關係與溫度，提升凝聚力	情緒易累積，不爆發不前行
傾聽與照顧他人，建立安全感	若未被理解，會選擇封閉心門
擅長團隊感召與支持	過度忠誠，容易受傷

🌈 總結：情緒釋放，才是重啟的起點

管理綠色氛圍的團隊，不是壓下情緒，而是要看見、接住、陪伴修復。

領導者未必要完美，但願意停下腳步，與團隊一起面對過去、走向未來，才是真正的開始。

🟩 因為，綠色真的不會忘記。

但綠色也會原諒，當它被理解的那一刻起。