從警察學院到團隊教練：一場關於領導、使命與對話的旅程
- zoewang101
- 7月15日
- 讀畢需時 3 分鐘
【敏捷教練咖啡館】
從警察學院到團隊教練：一場關於領導、使命與對話的旅程
👋 如果你曾在新的職位感到手忙腳亂，或在帶領團隊時陷入困惑，這篇文章將給你啟發。
在最近的敏捷教練咖啡館「用書會」中，我們來到本書最後的兩章：第五章「發現新團隊」與第六章「主管的影響力」。這場對話，不只是讀書，更是一段深刻的共創旅程。
🌟 開場重點：溝通前，先穩住情緒
會議一開始，Terence 教練分享了第一個原則：
「當心情低落時，不要進行重要溝通。」
這看似簡單，卻是許多管理者忽略的細節。帶著情緒溝通，往往無法達到預期效果，甚至引發誤會。真正有效的對話，來自情緒的穩定與對彼此的尊重。
📖 教練是什麼？不是技巧，而是生活態度
Zoe 分享了自己對教練的定義：「生命的態度、生活的藝術、共創的旅程。」
生命的態度：面對挑戰，選擇以開放、尊重、勇氣來回應。
生活的藝術：在工作與生活中，活出覺察與連結，這是一門藝術。
共創的旅程：每次對話，不是單向輸出，而是彼此成長的契機。
我們也再次強調「敏捷」與教練精神的結合，將 勇氣、承諾、聚焦、尊重、開放 帶入團隊文化。
💡 真實故事：從香港警察到團隊教練
來自香港的 Terence 教練，用他的經歷打動了大家：
「在警隊服務21年，最後5年在警察學院擔任教官，我以為只要給目標、嚴格要求，就能成就好警員。但後來發現，真正能喚醒內在動力的，不是命令，而是信任與價值觀。」
他分享了一段深刻的體會：傳統管理方式「用棍子逼前進」的結果，往往只是短暫的服從。反之，當主管願意理解個人需要、給予信任，才會啟動內在動機，帶來長久的影響。
🎭 互動環節：如果你有一個「超能力」…
我們拋出一個有趣的問題：「如果你有一種超能力，可以解決團隊問題，但只有一天，你會選擇什麼？」
💬 夥伴的回答創意十足：
「小叮噹的任意門」：讓時間倒流，重來一次，修正錯誤。
「會讀心的眼鏡」：看清團隊成員的真實需求，幫助他們看見未來。
「對話魔法」：讓每個人都願意真誠表達，打破沉默與猜疑。
👉 這個活動提醒我們，領導者不是超人，但可以打造「高信任、可對話」的文化，讓團隊自己找到答案。
🔍 難搞的團隊與主管，背後的真相
另一個引導問題是：「你遇過最難搞的團隊或主管是什麼樣子？」
有人選擇了一張圖片，形容經驗：
「兩個人戴著不同顏色的假髮，聽同一首歌卻不在同一頻率。」——象徵同一個議題，卻完全無法對齊思維。
「一塊黑布蓋住眼睛，大家只會猜測彼此意圖。」——組織內資訊不透明，導致恐懼與流言。
這些故事提醒我們，組織問題往往不是技術問題，而是關係與信任問題。
✅ 三個實踐關鍵
最後，我們總結出三個打造高效團隊的行動：
以教練心態領導：少給答案，多提問，讓團隊共創解方。
先對齊使命與價值觀：績效重要，但沒有共同信念，團隊終將失去方向。
創造對話的空間：高壓與沉默，只會讓創意枯萎，真誠對話才會孕育信任與創新。
🔗 寫在最後：從學習到行動
這次的「用書會」，不只是閱讀，更是從書頁走進真實工作場景的實踐。每一位主管、教練，都可以問自己：
「在我的團隊中，我要如何成為內在動力的點燃者？」
📢 下一場敏捷教練咖啡館，我們將聚焦『領導力與變革』，歡迎加入共創行列！
🔥 行動問題，留給你：如果你能擁有一天的「超能力」，解決你團隊最大的挑戰，那會是什麼？歡迎留言，讓我們一起激盪創意！
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