未來職場：我們需要的不只是技能，而是「驅動覺醒」 回應 2025年AI對職場轉型的影響 乙文 原始報告連結 在 文末 https://reurl.cc/XA3VLM 當 AI 海嘯遇上職場轉型 🌊🤖——2025未來職場關鍵趨勢 × Management Drives...

🎯【教練不孤單】從雙贏出發，讓我們在每週一一起航行 — 星期一聚樂部 × 雙贏行動會議側記 當教練不再只是一門職業，而是一種文化的延伸、對世界溫柔改變的方式，那麼每一次相聚，都是一場共同創造的啟航。2025年5月，我們在 星期一聚樂部...

🎯當制度無法驅動績效，你需要回到「動力源頭」 #管理者思維 #組織發展 #HR策略 #團隊信任 #心理安全 #MD驅動力 #領導力 #企業文化 在組織中，當績效出現問題，我們經常第一時間思考的是：是不是目標不夠明確？是不是流程設計不夠完善？是不是團隊能力不到位？...

當我們談論領導力的未來，有一句話總讓人深思： 「Leadership is not about choosing between hard and soft power, but about how to combine them effectively in...

從教練對話中挖掘成功的秘訣：如何利用 MD 測評和 POY 提升領導力與團隊協作 在今天的教練對話中，我們進行了一次深入的討論，探索了如何在不確定和挑戰中尋找動力和方向，並且聚焦於如何結合 MD 測評  和 POY  來解決團隊合作中的問題。這不僅是一次情感上的支持，還是一...

提升團隊協作與領導力的關鍵工具：MD 測評與 POY 的強大結合 在現代的職場環境中，團隊協作和領導力發展是企業成功的基石。然而，許多企業面臨著團隊內部溝通障礙、情感連結缺乏，以及領導力成長的瓶頸。這些挑戰不僅影響工作效率，還會阻礙員工的全面發展。幸運的是，現在有兩個強大的...

「為什麼有些企業能逆勢成長？關鍵在BAU-COB-FOB的平衡力」 當今企業若想在快速變動的環境中穩健成長，絕不能只停留在「日常營運」的舒適圈，更需要具備「風險應變」的能力與「未來創新」的眼光。而這三種經營層次——BAU（Business As...

🌟從一張圖卡開始：讓團隊對話成為一場靈魂覺醒的旅程 ✍️ 文／王文足 Zoe｜全球教練咖啡館 有時候，一張圖卡、一句提問，就能讓團隊的能量悄悄轉變。 今天，我們一起走進「人物誌」的五個對話歷程，從 ME → WE → US → INTEGRATE → EMPOWER...

🧠 AI 越來越厲害，我還重要嗎？ 一場來自 Points of You × Management Drives 的真心對話 文末，有ICW 教練週好康優惠活動喔！ 「教練、講師、領導者的未來，會被 AI 取代嗎？」 這是我最近在一場國際講座上聽到最多次的提問。而答案，其...

🧩 建立教練文化的核心地圖：CAFE × Ikigai 讓教練文化從價值開始，而不只是技術訓練 CAFE × Ikigai，不只是模型，而是一套共好文化的行動語言。 它讓組織的人才發展從「管理」走向「對話」、從「制度」走向「信任」、從「KPI」走向「意義」。...

一起學習・一起成長：星期一聚樂部的共學魔力 你是否也曾期待，每週有個時間與一群人安心對話、傾聽彼此、被看見、一起成長？ 這，就是我們的【星期一聚樂部】。 🔹今日聚會亮點總結： 1️⃣ 📸 圖卡對話：現在與未來的自己 每位夥伴挑選兩張 Points of You®...

🚀 Orange Leadership：以結果為導向的進展與表現力 在瞬息萬變的商業世界中，什麼樣的領導風格能在壓力之下持續推進成果？答案可能就是—— Orange Leadership 。這是一種以 目標驅動、實現成果、展現影響力...

🔍【從行動到意義】什麼是「R 值」？一個讓你工作更有價值的內在指南 ✨ 在職場上，我們是否曾問過自己：「我現在做的這件事，真的有意義嗎？」 這不僅僅是一個哲學問題，它實際上反映了一種驅動方式 —— R 值（Relevance Scale） 。在 Management...

📞【企業案例】橙色拒絕的代價：當銷售團隊精疲力竭 在我們的教練工作中，曾經與一家大型電信公司合作，這家公司有一支橫跨五個地區的銷售團隊，負責推動業績增長。總部在某一季度調整了年度目標——原訂總業績要額外提升五百萬歐元。...

🚨【快狠準的領導者也有盲點？】橙紅領導風格的潛在迷失 在我們熟悉的 Management Drives 顏色系統中， 橙色（Orange）代表成果與行動、紅色（Red）代表速度與權威 。當這兩種驅動結合，形成了我們常見的「橙紅型領導者」，那是一種非常強悍、極具目標導向的風...

🟠【我是橙色，我驕傲，但我也很累】 ── 給所有永遠在衝下一個 KPI 的你，一封自我吐槽信 嗨，我是橙色。 你可能見過我：坐在會議桌上目光如雷達掃射，看簡報時只在乎最後那行成果、喜歡說「所以重點是？」、聽完別人的發言會忍不住補一句：「那你打算什麼時候做？」...

🟠 橙色迷失：當目標成癮，反成阻力 在 Management Drives 的六色驅動模型中，**橙色（Orange）**代表的是結果導向、進取心、策略性與目標達成。這是一種企業主、主管與績效導向人士常見的主導驅動力。...

🎯 做對的事？還是把事做對？ —從 Management Drives 看「成效 vs. 效率 vs. 成就」 在組織與團隊管理中，你是否曾思考過這個問題： 「我們是不是一直在很努力地 把事做對 ，卻忘了先思考 是不是在做對的事 ？」 而領導者還得面對另一個現實挑戰：...

🚀 成就驅動的你，為什麼就是停不下來？｜解密 Management Drives 的「橙色驅動」 你是否總是看到機會、渴望成果、擁抱挑戰，並在完成目標後，期待來自團隊或領導者的一句肯定？你，可能就是天生的「橙色驅動者」。 在 Management...

🌿【一日走進肯納園】AG19 敏捷教練咖啡館夥伴龍潭參訪紀實 🚌 —— 擁抱多元與共融的心靈旅程 2025年5月3日，我們齊聚一堂，走訪桃園龍潭的 「客家茶文化館」 「 肯納園 」，展開一場融合文化、社會關懷與人文精神的溫暖旅程。從集合出發的那一刻起，我們便踏上一條探索...