🌈 一天在生活：壽險核保人員的多彩世界 用管理驅動 Management Drives 的六色語言，解讀壽險核保的智慧與溫度 壽險核保人員，常被形容為「坐在風險與保障交界處的守門人」。他們的工作既要嚴謹細緻，也要有人情體溫；既要懂醫療與財務知識，也要理解業務現場與客戶需求...

🌈一天在生活：壽險理賠人員的多彩世界 ── (參考] 用管理驅動六色看見壽險理賠背後的專業與溫度 ── 在壽險產業中，理賠人員扮演著「保戶守護者」的關鍵角色。他們不僅是條文與資料的處理者，更是客戶在最需要支持時的情緒調節者與制度橋樑。 今天，讓我們用 管理驅動...

🎯 每日一問，活出你的驅動力量 📘 【MD｜2025年9月 每日驅動實踐日曆】已上線！ 想每天更清楚地認識自己、與他人連結、更成熟地領導與回應？ 這份日曆為你設計： ✨ 主題：驅動導向的「存在感」與「影響力」 🌱 每日一題，引導你透過內在驅動做出成熟選擇 🧭...

🌱 財富的根基：從 Ray Dalio 看個人與社會的財務智慧 在一次關於財務系統的討論中，橋水基金（Bridgewater Associates）創辦人 Ray Dalio 提出了看似簡單，卻極為深刻的觀點： 「最重要的事，是把基本功做好。」...

🔍【CEO視角】從個人發展計畫到組織競爭力 ——讓IDP不再是HR作業，而是企業未來的戰略工具 「我們的主管有足夠的主動性嗎？」「團隊是否真正懂得合作，還只是表面協調？」「IDP填完之後，對人才留下了什麼實質價值？」 這是許多領導者都曾問過自己的問題。在這次由...

🌳【生命驅動的對話空間】Zoe 的學習生態系 × 一張桌上的轉化對話 📸 在陽光高照的午後，我鋪開了一張桌布，擺上幾張圖卡與彩色布章，這不僅是一場教學設計的實驗，更是一場內在召喚的顯影儀式。那一刻，我突然看見——這是一棵正在生長的生命之樹。 🔷 MIT × 藍色...

🌐 建立人脈不是 KPI，是一種「生命風格」 👤「人脈要怎麼拓展？」 🤝「怎麼讓人願意幫我？」 📈「我是不是該多參加社交活動、刷 LinkedIn 存在感？」 我們常把「人脈」當成一種策略，但 MIT Sloan 的網絡分析課程提醒我們：...

💬 誰說溝通越多越好？這三個團隊故事揭露了「隱性失效」的真相 文： MIT X MD X AI X Zoe 四合一的智慧 在這個「資訊秒傳」的時代，我們常以為只要開更多會議、發更多訊息、設更多表單，就能解決問題。...

跨世代管理難題，如何用 Management Drives 打破代溝？10招讓多世代團隊成為競爭優勢 👋 職場的世代組成越來越多元 ： 嬰兒潮世代  重視穩定與權威 X世代  看重責任與彈性 Y世代（千禧世代）  追求自我價值 Z世代  崇尚數位化、重視意義 問題來了...

2025高端獨立人才趨勢：台灣HR必讀的3大關鍵洞察 🌍 在全球經濟高度不確定、技術顛覆不斷加速的今天，「敏捷」已不只是流行語，而是企業生存的核心能力。 《2025年高端獨立人才報告》 揭示了一個現實： 擁有正確的人才策略，將決定企業能否在風險與機遇並存的市場中勝出 。...

做自己的品牌｜從角色定位開始，活出影響力！ 在這個變動快速的時代，品牌不再只是企業的專利，而是每個人展現自我價值、創造影響力的方式。 問題是： 你知道自己在職場與生活中，扮演的是什麼角色嗎？別人會怎麼介紹你？更重要的是，你希望未來的自己，被介紹成什麼樣的人？...

藍色驅動的力量：讓策略落地的關鍵角色 The Power of Blue Drive: The Key to Turning Strategy into Execution ✅ 啟發 | Why This Topic Matters 每月一次的用書會，我們深入探討...

縱向領導力：未來領導者的核心競爭力 Vertical Leadership: The Future of Leadership Competency 在這個 變動快速、複雜且充滿不確定性（VUCA）  的時代，領導力不再只是「管理技能」的堆疊，而是一場 認知層次的進化...

🧠 從成就到轉化：領導者的縱向意識進化七級階梯 × MD 驅動色解析 在企業轉型與文化變革的旅程中，真正能夠撐起局勢、帶動團隊穿越不確定的領導者，往往不是最聰明的，而是 內在心智結構最成熟的 。這種能力來自於「 縱向意識的進化 」。 🧭 領導者的七級縱向意識階梯是什麼？...

💡 來自歐洲的變革力量：管理驅動 Management Drives —— 理解驅動力，領導才能精準發揮！ 在變化快速、競爭激烈的商業環境中， 成功的團隊與領導者有一個共通點——他們懂得「為什麼這樣做」 。 這就是來自荷蘭、風靡全球超過 70...

🚀 讓團隊動起來！ 重新定義領導與合作的驅動力系統 🔍 來自歐洲、全球企業一致推崇的管理工具 —— 管理驅動 Management Drives（MD） 你是否曾經想過：為什麼有些團隊能無縫協作，有些卻總是卡在溝通與執行？...

🧭 務虛會 vs 務實會： 一場真正高效會議該如何「既看見願景，又落地行動」？ 在組織運作與團隊管理中，「開會」是不可或缺的一環。但你是否也有這樣的經驗？ 🔹 參加了一整天的會議，講得很熱烈，卻沒人知道下一步是什麼？ 🔹...

💡 為了什麼要做這件事？——向上影響的黃金提問力 在組織中，我們常常被要求做一件事，但卻來不及搞清楚：「為了什麼要做這件事？」更重要的是， 老闆在不在乎這件事？他為什麼關心？他想透過這件事達到什麼？ 這不僅是一個工作態度的問題，更是「向上影響力」的核心能力。 🛬...

🌟 從黃色驅動出發：探索系統思考的驅動智慧 🟡「每個人都說我要創新，但有多少人願意真正重新設計思維的邏輯？」 這是一場黃驅動的思維盛宴。 在本次《Management Drives 黃皮書》用書會中，由Delong老師引領，參與者們不僅深入了解了黃色驅動的多面向特質，也...

用 CLEAR 五步驟，為自己設一條清晰的界線 ☕️【CLEAR 自我教練模型】 當別人一直抱怨，我卻快撐不住？來杯咖啡，和自己聊聊吧 你是不是也有過這樣的時刻？ 👂 一再聽到某位同事的抱怨，🧠 每次都想安慰、幫忙、分析……結果心好累。☕️...